VNG – TRAINGHIEMSO.VN

VNG và Đại học Ngoại thương ký kết hợp tác 2026 – 2030, mở rộng “cửa” vào ngành công nghệ cho sinh viên kinh tế

Hoàng Lịch — Fri, 03 Apr 2026 11:44:54 +0000

Công ty Cổ phần Tập đoàn VNG (VNG Group) và Trường Đại học Ngoại thương (FTU) chính thức ký kết thỏa thuận hợp tác giai đoạn 2026–2030, mở rộng hợp tác toàn diện nhằm kết nối đào tạo với thực tiễn doanh nghiệp, đồng thời tạo thêm cơ hội nghề nghiệp trong ngành công nghệ và game cho sinh viên khối ngành kinh tế.

Trong giai đoạn 2026–2030, hợp tác giữa VNG và FTU được mở rộng cả về quy mô và chiều sâu triển khai, với các chương trình tại cả Hà Nội và TP.HCM. Các hoạt động trọng tâm bao gồm chuỗi tọa đàm định hướng nghề nghiệp (Leader Talk), tham quan doanh nghiệp, chương trình thực tập – tuyển dụng, ngày hội việc làm, các sáng kiến cộng đồng và hợp tác phát triển chương trình đào tạo gắn với thực tiễn.

Điểm mới của thỏa thuận là việc bổ sung các nội dung dài hạn như hoạt động cộng đồng và hợp tác đào tạo, qua đó mở rộng phạm vi hợp tác từ kết nối nghề nghiệp sang phát triển năng lực sinh viên theo hướng toàn diện và bền vững.

Bà Trần Xuân Ngọc Thảo, Giám đốc Nhân sự và Truyền thông VNG cho biết: Tại VNG, nhiều nhân sự tốt nghiệp từ FTU ở cả Hà Nội và TP. HCM, dù xuất phát điểm non-tech, nhưng vẫn đảm nhiệm đa dạng vị trí và phát triển tốt trong doanh nghiệp. Điều này không chỉ đến từ năng lực cá nhân, mà còn từ sự tương đồng về giá trị cốt lõi giữa hai bên, từ tinh thần học hỏi sáng tạo, trách nhiệm xã hội và khả năng thích ứng trong môi trường quốc tế hóa. Sự đồng điệu đó đã tạo nền tảng cho những kết quả tích cực ngay từ những ngày đầu hợp tác, và thỏa thuận hôm nay là bước tiếp theo để củng cố mối quan hệ bền vững giữa hai bên.”

ThS. Nguyễn Huyền Minh, Trưởng phòng Truyền thông và Quan hệ đối ngoại Trường Đại học Ngoại thương cho biết: “FTU và VNG hợp tác không chỉ vì con số tuyển dụng, mà vì hai bên cùng chia sẻ những giá trị tương đồng. Tôi đặc biệt tâm đắc với tinh thần ‘Embracing Challenges’ của VNG, khi dám thử, dám sai và sẵn sàng đón nhận thách thức. Đó cũng là điều chúng tôi muốn xây dựng ở sinh viên FTU. Chúng tôi kỳ vọng hợp tác này sẽ góp phần đào tạo những sinh viên tốt nghiệp không chỉ vững kiến thức mà còn sẵn sàng cạnh tranh thực chất trên thị trường lao động.”

Trước đó, hợp tác giữa VNG và FTU đã được triển khai liên tục trong giai đoạn 2020–2025 thông qua nhiều hoạt động như tham quan doanh nghiệp, thực tập, định hướng nghề nghiệp và ngày hội việc làm.

Trong đó, FTU Hà Nội tiếp tục là nguồn nhân lực trọng điểm cho chương trình Business Development Fresher (BDF) tại ZingPlay Game Studios, trong khi FTU TP.HCM đáp ứng nhu cầu tuyển dụng đa dạng của tập đoàn trên nhiều lĩnh vực. Hiện nay, 80% Business Development Fresher tại VNG tốt nghiệp từ FTU, cho thấy hiệu quả rõ rệt trong việc kết nối giữa đào tạo và nhu cầu thực tiễn của doanh nghiệp.

Cùng ngày, tại FTU Hà Nội, VNG tổ chức tọa đàm với chủ đề “Khám phá triển vọng phát triển sự nghiệp trong ngành game”, cung cấp góc nhìn tổng quan về thị trường và giải đáp những băn khoăn của sinh viên trong bối cảnh AI đang tác động mạnh mẽ đến nhiều lĩnh vực.

Tại sự kiện, các diễn giả chia sẻ về cơ hội dành cho sinh viên khối ngành kinh tế, đặc biệt ở vai trò Business Development tại VNG ZingPlay Game Studios, với lộ trình đào tạo bài bản và cơ hội làm việc tại các thị trường quốc tế.

Khối ngành kinh tế vẫn là một trong những nguồn cung nhân lực chủ lực cho thị trường lao động. Theo báo cáo thị trường tuyển dụng 2025 – 2026 do TopCV thực hiện, dựa trên phản hồi của hơn 3.000 đại diện tuyển dụng từ doanh nghiệp và người lao động trong quý 3-2025. Nhóm kinh doanh – bán hàng dẫn đầu với 47,5% doanh nghiệp cho biết có nhu cầu tuyển dụng trong thời gian tới. Theo sau là IT – phần mềm (8,64%), marketing / truyền thông / quảng cáo (8,22%), dịch vụ khách hàng (6,1%) và nghiên cứu – phát triển sản phẩm (4,14%).

06 nhóm chương trình hợp tác trong giai đoạn 2026–2030:

Chương trình Leader Talk/ Uni Talk: Chuỗi tọa đàm định hướng nghề nghiệp với sự tham gia của lãnh đạo VNG, chia sẻ về xu hướng ngành và cơ hội việc làm; Cập nhật xu hướng phát triển ngành nghề tại Việt Nam và quốc tế, các kỹ năng thiết yếu trong bối cảnh chuyển đổi số và hội nhập toàn cầu;
Tham quan doanh nghiệp: Tổ chức các chuyến tham quan thực tế môi trường làm việc tại VNG cho giảng viên và sinh viên FTU.
Thực tập và tuyển dụng: Tiếp nhận sinh viên từ năm 2 tham gia thực tập có hỗ trợ tài chính, đồng thời duy trì các chương trình tuyển dụng Fresher định kỳ (trọng tâm là chương trình Business Development Fresher – BDF tại Hà Nội)
Ngày hội việc làm: VNG trong vai trò đối tác, tham gia các kỳ Job Fair – Ngày hội việc làm tại FTU nhằm chia sẻ kinh nghiệm, tư vấn định hướng nghề nghiệp.
Chương trình cộng đồng: Tăng cường kết nối giữa doanh nghiệp và nhà trường trong hoạt động cộng đồng; Khuyến khích mọi người hình thành thói quen rèn luyện sức khỏe thông qua UpRace – dự án chạy bộ vì cộng đồng do VNG khởi xướng, đồng thời lan tỏa tinh thần sống tích cực và gắn kết cộng đồng.
Hợp tác đào tạo: Phát triển các học phần và chương trình đào tạo gắn với thực tiễn doanh nghiệp, với sự tham gia của cả hai bên.

GreenNode và 7-Eleven Việt Nam mở rộng hợp tác chiến lược, thúc đẩy ứng dụng AI trong ngành bán lẻ

Hoàng Lịch — Thu, 02 Apr 2026 08:34:25 +0000

GreenNode, nền tảng AI Cloud thuộc VNG Group, và 7-Eleven Việt Nam đã chính thức ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác (MOU) chiến lược, mở rộng quan hệ đối tác sau 6 năm đồng hành. Theo đó, GreenNode trở thành đối tác hạ tầng CNTT chiến lược của toàn bộ hệ thống 7-Eleven trên toàn quốc, đồng thời đặt nền móng cho lộ trình ứng dụng AI chuyên biệt cho hệ thống bán lẻ trong giai đoạn tiếp theo.

Cụ thể, GreenNode sẽ tiếp tục nâng cấp và củng cố hạ tầng Cloud cho toàn hệ thống 7-Eleven Việt Nam, đảm bảo vận hành ổn định 24/7, linh hoạt mở rộng theo quy mô và đáp ứng các tiêu chuẩn bảo mật quốc tế. Các giải pháp chủ lực bao gồm vServer, vStorage và Backup, triển khai theo mô hình kết hợp giữa hạ tầng máy chủ đặt tại chỗ và hệ thống đám mây riêng (Private Cloud) do GreenNode vận hành, cho phép tùy chỉnh theo đặc thù vận hành của từng doanh nghiệp bán lẻ. Hạ tầng với SLA 99,9% đảm bảo các hoạt động trọng yếu như thanh toán POS, xử lý và quản lý đơn hàng, đồng bộ dữ liệu khách hàng… vận hành liên tục, kể cả trong các giai đoạn cao điểm với nhu cầu tăng đột biến, hạn chế tối đa sai lệch thông tin đơn hàng.

Từ năm 2020, VNG Cloud (nay trực thuộc GreenNode sau khi hợp nhất thương hiệu vào tháng 12/2025) đã vận hành nền tảng hạ tầng Cloud cho toàn hệ thống hơn 150 cửa hàng offline và gần 1.500 điểm bán trên các nền tảng thương mại điện tử của 7-Eleven Việt Nam. Kết quả vận hành năm 2024 ghi nhận những cải thiện rõ nét: tỷ lệ hủy đơn trên GrabMart giảm xuống khoảng 4,33%, thời gian xử lý đơn rút ngắn xuống dưới 3 phút, giá trị trung bình mỗi đơn hàng tăng khoảng 30%. Ở cấp độ cửa hàng, mỗi điểm bán chỉ cần khoảng hai nhân sự để quản lý đơn hàng từ nhiều kênh đồng thời, với chi phí công nghệ được duy trì ở mức khoảng 550.000 đồng mỗi cửa hàng và thời gian downtime gần như bằng không.

“Có hai yếu tố chính khiến chúng tôi tin tưởng GreenNode: cam kết liên tục nâng cao chất lượng sản phẩm để giải quyết các bài toán vận hành thực tế, và sự sẵn sàng đồng hành lâu dài như một đối tác thực sự. GreenNode đã chứng minh điều đó trong 6 năm qua, và đó là lý do chúng tôi tiếp tục mở rộng hợp tác”, ông Lương Tất Trung, Giám đốc Công nghệ 7-Eleven Việt Nam, chia sẻ.

Bên cạnh việc củng cố hạ tầng, hai bên cam kết cùng nghiên cứu và xây dựng lộ trình ứng dụng AI phù hợp, bám sát nhu cầu vận hành thực tế của 7-Eleven, từ tối ưu chuỗi cung ứng, đồng bộ dữ liệu đa kênh đến cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng. Nền tảng hạ tầng ổn định hiện tại là điều kiện tiên quyết để 7-Eleven sẵn sàng cho quá trình chuyển dịch này.

“Sáu năm đồng hành cùng 7-Eleven đã cho chúng tôi hiểu rõ bài toán vận hành của một chuỗi bán lẻ quy mô lớn. Hạ tầng ổn định là nền tảng, nhưng giá trị thực sự chúng tôi muốn mang lại là giúp các nhà bán lẻ như 7-Eleven có thể khai thác hiệu quả dữ liệu vận hành để ứng dụng AI một cách thực chất,” ông Vũ Thanh Tùng, Tổng Giám đốc GreenNode, cho biết.

Với hơn 20 năm kinh nghiệm xây dựng và vận hành hạ tầng quy mô lớn, GreenNode định vị là AI Cloud platform hiệu suất cao, không chỉ cung cấp hạ tầng mạnh mà còn đồng hành cùng doanh nghiệp giải quyết các bài toán thực tế trong quá trình chuyển dịch: từ tuân thủ quy định dữ liệu, tối ưu chi phí vận hành đến ứng dụng AI. Hợp tác với 7-Eleven Việt Nam là một trong những trọng tâm chiến lược của GreenNode trong năm 2026, trong định hướng mở rộng các bộ giải pháp Cloud và AI chuyên biệt cho các ngành bán lẻ và tài chính – ngân hàng tại Việt Nam.

Hợp tác được công bố trong bối cảnh thị trường bán lẻ Việt Nam đang tăng tốc mạnh, với phân khúc cửa hàng tiện lợi được dự báo tăng trưởng hơn 13%/năm giai đoạn 2023–2028. Khi 73% người tiêu dùng mua sắm theo mô hình đa kênh (theo nghiên cứu của Harvard Business Review), yêu cầu đặt ra cho hạ tầng CNTT của các nhà bán lẻ không còn dừng ở độ ổn định, mà là khả năng xử lý dữ liệu thời gian thực và mức độ sẵn sàng cho AI. Các chuỗi bán lẻ lớn như 7-Eleven phải đảm bảo dữ liệu đơn hàng, tồn kho và khách hàng được đồng bộ liên tục giữa cửa hàng vật lý và các nền tảng online – yêu cầu mà hạ tầng CNTT truyền thống khó đáp ứng ở quy mô lớn.

Quyết định số 2326/QĐ-TTg về Chiến lược phát triển thị trường bán lẻ Việt Nam đến năm 2030 cũng đặt mục tiêu tăng trưởng tổng mức bán lẻ đạt 11–11,5%/năm, trong đó đầu tư vào hạ tầng công nghệ được xác định là yếu tố then chốt để doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh và thích ứng với hành vi tiêu dùng mới.

Hợp tác VNGGames và UIT: Đưa phát triển game Roblox vào giảng đường

Hoàng Lịch — Thu, 02 Apr 2026 04:15:29 +0000

VNGGames và Trường Đại học Công nghệ Thông tin – ĐHQG TP.HCM (UIT) chính thức ký kết triển khai chương trình đồng đào tạo phát triển game trên Roblox. Lần đầu tiên tại Việt Nam, sinh viên đại học có thể xây dựng và phát hành sản phẩm game tiếp cận người chơi Roblox toàn cầu ngay trong quá trình học.

Khóa học kéo dài trong 3 tháng, dự kiến khai giảng vào tháng 9/2026, với 42 sinh viên tham gia. Toàn bộ nội dung giảng dạy do 14 chuyên gia từ VNGGames trực tiếp xây dựng và triển khai.

Chương trình được thiết kế theo hướng gắn trực tiếp với đầu ra sản phẩm. Trong suốt quá trình học, sinh viên không chỉ học lý thuyết mà sẽ liên tục tiếp cận trực tiếp với vòng đời của sản phẩm, từ lên ý tưởng, xây dựng và phát hành sản phẩm, qua đó hình thành tư duy và năng lực của một nhà phát triển độc lập. Kết thúc khóa học, mỗi nhóm sinh viên sẽ hoàn thiện một sản phẩm game của riêng mình và có cơ hội phát hành trực tiếp trên Roblox, sẵn sàng tiếp cận với người dùng ở quy mô toàn cầu.

Ông Lã Xuân Thắng – Giám đốc Phát hành Trò chơi trực tuyến, VNGGames và PGS. TS. Nguyễn Tấn Trần Minh Khang, Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Công nghệ Thông tin – Đại học Quốc gia TP. HCM thực hiện ký kết hợp tác. Ảnh: VNG

Chia sẻ tại sự kiện, ông Lê Quang Tự Do, Cục trưởng Cục Phát thanh Truyền hình và Thông tin điện tử, Bộ Văn hóa Thể thao và Du lịch cho biết: “Ngành công nghiệp game toàn cầu đang tạo ra doanh thu gần 200 tỷ USD, cao hơn cả điện ảnh, xuất bản và sáng tạo nội dung số, nhưng trong một thời gian dài, Việt Nam đã bỏ lỡ cơ hội này vì định kiến xã hội. Hôm nay, với sự tiên phong của những doanh nghiệp như VNG, không chỉ trong sản xuất game mà cả trong chiến lược đào tạo nguồn nhân lực bài bản cho ngành game, bức tranh đó đang thay đổi. Thế hệ sinh viên hôm nay lần đầu tiên có thể kiếm tiền thực sự từ chính những gì mình đang học, không chỉ trong nước mà ở quy mô toàn cầu – điều mà 30 năm trước chúng tôi không dám mơ tới.”

UIT là trường đại học Việt Nam đầu tiên phối hợp cùng VNGGames đưa lớp học phát triển game thực chiến trên Roblox vào chương trình đào tạo chính thức.

Chương trình nằm trong chuỗi hoạt động triển khai mô hình đồng đào tạo giữa VNG và UIT, thuộc khuôn khổ MOU hợp tác giữa VNG và ĐHQG TP.HCM giai đoạn 2025–2030 ký kết vào tháng 5/2025.

PGS. TS. Nguyễn Tấn Trần Minh Khang, Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Công nghệ Thông tin – Đại học Quốc gia TP. HCM phát biểu tại lễ ký kết. Ảnh: VNG

PGS. TS. Nguyễn Tấn Trần Minh Khang, Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Công nghệ Thông tin – Đại học Quốc gia TP. HCM cho biết: “Chương trình đồng đào tạo giữa UIT và VNGGames không đơn thuần là một hoạt động hợp tác mà đây còn là cam kết hai chiều giữa nhà trường và doanh nghiệp để cùng xây dựng hệ sinh thái đào tạo gắn liền với thực tiễn, nơi sinh viên được học bằng dự án thực tế, được dẫn dắt bởi chuyên gia doanh nghiệp, và có lộ trình rõ ràng để trở thành những nhà sáng tạo game chuyên nghiệp. Chúng tôi tin rằng đây sẽ là hình mẫu tiêu biểu cho mô hình gắn kết nhà trường – doanh nghiệp trong đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao cho nền kinh tế số Việt Nam.”

Ông Lã Xuân Thắng – Giám đốc Phát hành Trò chơi trực tuyến, VNGGames nhấn mạnh: “Khoảng cách lớn nhất hiện nay không nằm ở kiến thức, mà ở trải nghiệm thực tế. Khi sinh viên tham gia trực tiếp vào quá trình phát triển sản phẩm, các bạn sẽ hiểu rõ hơn mình học để làm gì và ngành đang cần gì. Việc đưa chương trình đào tạo lên Roblox sẽ giúp sinh viên tiếp cận thị trường toàn cầu và hình thành tư duy về thương mại hóa ngay từ sớm.”

Ông Lã Xuân Thắng – Giám đốc Phát hành Trò chơi trực tuyến, VNGGames. Ảnh: VNG

Tính đến thời điểm kết thúc năm 2025, Roblox có hơn 144 triệu người dùng hàng ngày. Điểm khác biệt lớn nhất của Roblox với các môi trường phát triển game truyền thống là Roblox cung cấp sẵn hạ tầng đám mây và mạng lưới hàng trăm triệu người dùng mỗi ngày, cho phép các nhà phát triển độc lập đưa sản phẩm đến người chơi quốc tế mà không cần đầu tư lớn cho máy chủ hay marketing.

Trước đó, vào tháng 9/2025, VNG ZingPlay Game Studio và UIT từng triển khai mô hình đồng đào tạo thông qua học phần “Phát triển kỹ năng lập trình game ứng dụng trong thực tế” (SE116) cho hơn 50 sinh viên ngay tại VNG Campus. Kết thúc khóa học, 10 sản phẩm game hoàn thiện đã được trình bày trực tiếp trước lãnh đạo UIT và Chủ tịch VNG.

Trong năm 2026, VNG và UIT dự kiến triển khai hai chương trình đồng đào tạo trong lĩnh vực game: chương trình đồng đào tạo phát triển game trên Roblox và mùa thứ hai của học phần SE116. Về dài hạn, VNG sẽ tiếp tục phối hợp với ĐHQG TP.HCM từng bước nhân rộng mô hình, thông qua các hình thức như đào tạo trực tuyến, cố vấn và các phương thức học linh hoạt khác, qua đó mở rộng cơ hội tiếp cận cho sinh viên, đồng thời đảm bảo chất lượng đào tạo.

Theo Báo cáo Thị trường công nghệ thông tin Việt Nam do TopDev công bố, đến năm 2025, ngành CNTT dự kiến cần khoảng 700.000 nhân lực, trong khi nguồn cung hiện mới đáp ứng khoảng 500.000, tương đương mức thiếu hụt gần 200.000 lao động. Trong bối cảnh đó, các mô hình đào tạo tiên phong theo hướng “đưa giảng đường vào doanh nghiệp” đang nổi lên như giải pháp thực chất để thu hẹp khoảng cách này.

VNG FY2025: Doanh thu thuần 10.894 tỷ, lợi nhuận kinh doanh tăng 183%

Hoàng Lịch — Wed, 01 Apr 2026 02:02:08 +0000

CTCP Tập đoàn VNG (VNG Group) công bố kết quả kinh doanh kiểm toán năm 2025 với doanh thu thuần hợp nhất đạt 10.894 tỷ đồng, tăng 17% so với 2024, trong đó 22% đến từ thị trường nước ngoài. Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh sau điều chỉnh đạt 856 tỷ đồng, tăng trưởng mạnh 183%.

Các mảng kinh doanh lõi đều ghi nhận sự tăng trưởng tích cực theo chiều sâu, với biên lợi nhuận thuần từ HĐKD sau điều chỉnh của Tập đoàn tăng gần 3 lần, từ 3% lên 8%. Kết quả này đến từ khả năng khai thác doanh thu ngày càng hiệu quả trên toàn danh mục, duy trì kiểm soát chi phí chặt chẽ và tận dụng tốt quy mô hoạt động. Trong đó, mảng game ghi nhận tỷ lệ người chơi trả phí trung bình tăng từ mức 3,7% của năm 2024 lên 4,6%. Zalopay ghi nhận tổng giá trị giao dịch tăng 76% và GreenNode đạt tỷ lệ duy trì và mở rộng doanh thu từ khách hàng hiện hữu (Net Revenue Retention) 123%, vượt mức trung bình ngành cloud toàn cầu.

Tình hình kinh doanh VNG Group 2025

Trong năm, VNG xếp thứ 29 trong Top 100 doanh nghiệp tư nhân có mức đóng thuế lớn nhất Việt Nam theo CafeF, đồng thời là năm thứ hai liên tiếp góp mặt trong bảng xếp hạng này.

Nhận định về kết quả này, ông Kelly Wong, Tổng Giám đốc VNG Group, cho biết: “Sau khi tái định hướng chiến lược kinh doanh và đặt AI làm trọng tâm, chúng tôi đã xây dựng được nền tảng cho từng mảng kinh doanh vận hành và tăng trưởng hiệu quả hơn. Vị thế đó cho phép VNG tiếp tục mở rộng quy mô trên cả thị trường trong nước và quốc tế”.

Ưu tiên chất lượng tăng trưởng

Bên cạnh tăng trưởng về quy mô, trong năm 2025, Tập đoàn ghi nhận hiệu quả vận hành nâng cao và khả năng tạo doanh thu rõ nét trên từng nền tảng.

Tổng bookings mảng trò chơi trực tuyến đạt 8.162 tỷ đồng, tăng 13% so với cùng kỳ. Các tựa game có vòng đời dài (evergreen) tiếp tục là trụ cột tăng trưởng với tỷ trọng 46%, trong đó PUBG Mobile, Play Together và Đấu Trường Chân Lý đều ghi nhận mức doanh thu cao nhất kể từ khi ra mắt. Dù quy mô người dùng hàng quý được điều chỉnh về 57,3 triệu, tỷ lệ người dùng trả phí bình quân vẫn tăng nhờ hiệu quả tạo doanh thu của danh mục game evergreen.

Trong 2025, Zalo ghi nhận doanh thu 1.718 tỷ đồng, tăng 38% so với 2024 nhờ bước chuyển đổi mô hình kinh doanh theo chiều sâu. Doanh thu từ dịch vụ giá trị gia tăng (zVAS) đóng góp đáng kể vào cơ cấu doanh thu, với trọng tâm là mô hình thuê bao cho người dùng nâng cao. Ba trụ cột zBusiness, zCloud và zStyle tiếp tục được mở rộng, đặc biệt ở mảng lưu trữ và tiện ích cá nhân hóa.

Với mảng thanh toán điện tử, Zalopay ghi nhận tăng trưởng mạnh cả về quy mô người dùng và mức độ sử dụng dịch vụ. Tổng giá trị giao dịch (TPV) tăng 76%, số lượng người dùng hoạt động tăng 40%, trong khi doanh thu ghi nhận 1.111 tỷ đồng, tăng tới 47% so với năm 2024. Đặc biệt, doanh thu từ dịch vụ tài chính tăng 413% với 8 sản phẩm tài chính đa dạng.

GreenNode ghi nhận doanh thu 774 tỷ đồng, tăng 57% so với năm 2024. Chỉ số Net Revenue Retention (NRR) đạt 123%, vượt đáng kể mức trung bình 106% của thị trường toàn cầu (Theo ChartMogul SaaS Retention Report) cho thấy khách hàng hiện hữu không chỉ duy trì mà liên tục mở rộng sử dụng dịch vụ. Số lượng khách hàng có doanh thu trên 1 tỷ đồng tăng 62%.

AI trở thành động lực tăng trưởng thực chất

Năm 2025, AI bắt đầu tạo ra doanh thu thực chất trên toàn hệ sinh thái VNG.

Trong năm 2025, VNGGames mở rộng ứng dụng AI trên diện rộng, từ các nghiệp vụ thường nhật như dịch thuật và chăm sóc khách hàng, đến các hoạt động phức tạp hơn như phân tích đánh giá sản phẩm và vận hành LiveOps. ZingPlay Game Studio cũng tích hợp AI vào toàn bộ vòng đời sản phẩm và triển khai tiếp thị tự động trên 80% danh mục game, nâng cao hiệu suất và chuẩn hóa quy trình phát triển game ở quy mô lớn.

Trên Zalo, 30% người dùng hoạt động hàng tháng (MAU) đã sử dụng ít nhất một tính năng AI như Dịch thuật, Video Call, Voice-to-text,… qua đó trực tiếp thúc đẩy tăng trưởng dịch vụ giá trị gia tăng (zVAS) và mức độ gắn kết nền tảng. ZingMP3 cũng ghi nhận 40% lượt phát nhạc do AI đề xuất. Trong lĩnh vực quảng cáo, Adtima tiếp tục đẩy mạnh AI-first trong tối ưu hiệu suất và phân tích khách hàng.

Sau khi hợp nhất thương hiệu với VNG Cloud vào tháng 12/2025, hệ sinh thái GreenNode hiện cung cấp 80 sản phẩm và dịch vụ AI Cloud, bao phủ toàn bộ 3 lớp: hạ tầng, nền tảng và ứng dụng. Doanh thu AI Cloud tăng trưởng tới 137% (không bao gồm baremetal), được dẫn dắt bởi nhu cầu AI hóa hạ tầng mạnh mẽ của khối ngân hàng–tài chính (+72%) và bán lẻ (+49%).

Song song với hoạt động kinh doanh, các nền tảng của VNG tiếp tục đóng góp tích cực vào tiến trình chuyển đổi số quốc gia thông qua kết nối dịch vụ công, thúc đẩy thanh toán không tiền mặt và hỗ trợ doanh nghiệp ứng dụng công nghệ trong vận hành – kinh doanh. VNG cũng tiếp tục đầu tư cho hệ sinh thái nhân lực công nghệ thông qua hợp tác với các trường đại học và cộng đồng nghiên cứu. Các sáng kiến đào tạo và chia sẻ tri thức trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo như Saigon AI Hub, Zalo AI Summit góp phần xây dựng nền tảng nhân lực cho đổi mới sáng tạo dài hạn tại Việt Nam.

Zalo được vinh danh vì những đóng góp trong phòng, chống thiên tai tại Việt Nam

Hoàng Lịch — Mon, 30 Mar 2026 04:25:08 +0000

Zalo vừa vinh dự nhận Bằng khen của Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường vì những thành tích xuất sắc trong công tác ứng phó, khắc phục hậu quả thiên tai tại Việt Nam trong nhiều năm qua.

Trong 6 năm qua, Zalo đã phối hợp với Cục Quản lý đê điều và phòng, chống thiên tai, Bộ Nông nghiệp và Môi trường để triển khai nhiều hoạt động tuyên truyền, cảnh báo thiên tai và thời tiết cực đoan đến người dân trên địa bàn cả nước.

Là nền tảng nhắn tin với gần 80 triệu người dùng tại Việt Nam, Zalo giúp các bản tin cảnh báo mưa bão, áp thấp nhiệt đới, lũ quét hay sạt lở đất được lan tỏa nhanh chóng đến nhiều địa phương trên cả nước, đặc biệt quan trọng với những khu vực nông thôn, miền núi và hải đảo. Thông qua hệ thống Zalo Official Account và Zalo Mini App, các tin tức khẩn cấp có thể được gửi tới hàng triệu người dùng chỉ trong vài phút, giúp người dân kịp thời nắm bắt thông tin và chủ động thực hiện các biện pháp phòng tránh hoặc sơ tán khi cần thiết.

Các bản tin cảnh báo được thiết kế trực quan với hình ảnh minh họa, hướng dẫn ứng phó, bản đồ cảnh báo và thông tin liên hệ cứu hộ, giúp người dân dễ dàng tiếp cận và chia sẻ lại cho người thân, cộng đồng xung quanh. Nhờ đó, thông tin cảnh báo được lan tỏa rộng rãi trong xã hội, góp phần nâng cao khả năng phản ứng của cộng đồng trong các tình huống khẩn cấp.

Để công tác đưa thông tin phòng, chống thiên tai được hiệu quả, Zalo đã phối hợp với nhiều cơ quan chức năng trên cả nước, tiêu biểu phải kể đến Cục Quản lý đê điều và phòng, chống thiên tai (thuộc Bộ Nông nghiệp và Môi trường), Sở Thông tin Truyền thông TP. Hà Nội, Tổng Đài 1022 Đà Nẵng và một số đơn vị tỉnh, thành khác. Chỉ tính riêng trong năm 2025, tổng cộng đã có 536.181.071 tin nhắn cảnh báo khẩn cấp được gửi đến người dân.

Riêng với Bộ Nông nghiệp và Môi trường, từ năm 2020 đến năm 2025, Zalo đã hỗ trợ gửi gần 1 tỷ thông báo cảnh báo thiên tai tới người dân tại các khu vực có nguy cơ rủi ro cao, góp phần nâng cao khả năng ứng phó của cộng đồng.

Song song với thông tin cảnh báo, Zalo cũng hỗ trợ triển khai Zalo Mini App “Phòng chống thiên tai Việt Nam”, góp phần số hóa quy trình tiếp nhận và xử lý thông tin thiên tai. Mini App này cho phép người dân tra cứu hướng dẫn ứng phó với từng loại hình thiên tai, gửi phản ánh hiện trường, chia sẻ hình ảnh và yêu cầu hỗ trợ trực tiếp đến cơ quan chức năng.

Zalo cũng phát triển tính năng Zalo SOS nhằm hỗ trợ người dân trong các tình huống khẩn cấp. Tính năng Zalo SOS cho phép người dùng chia sẻ trạng thái an toàn hoặc gửi yêu cầu trợ giúp trực tiếp trên ứng dụng, đồng thời kết nối với tổng đài khẩn cấp 112 khi cần thiết.

Trong thời điểm siêu bão Yagi năm 2024, tính năng Zalo SOS đã giúp hơn 586.000 người chia sẻ trạng thái an toàn, đồng thời hỗ trợ 72.000 người kết nối cứu trợ và 36.400 trường hợp liên hệ khẩn cấp. Tính chung cho toàn bộ các đợt thiên tai diễn ra trong năm 2025, tính năng Zalo SOS đã ghi nhận 651.000 người chia sẻ trạng thái “tôi đã an toàn”, khoảng 82.000 người gửi yêu cầu hỗ trợ, gần 73.000 cuộc gọi được kết nối tới tổng đài 112.

Đến cuối tháng 11/2025, khi nhiều địa phương đối mặt với tình hình bão lũ nghiêm trọng, đội ngũ Zalo đã cấp tốc cập nhật tính năng “Bản đồ” vào Zalo SOS trong vòng 24 giờ để hỗ trợ hoạt động kết nối cứu hộ, cứu nạn trong thời khắc nguy cấp. Chỉ sau 7 ngày triển khai, Bản đồ Zalo SOS ghi nhận 13,9 triệu lượt tiếp cận, 5.500 người thông báo đang gặp nguy hiểm và 11.300 cuộc gọi khẩn cấp đến tổng đài tiếp nhận thông tin về sự cố, thiên tai, thảm họa.

Bằng khen của Bộ Nông nghiệp và Môi trường là sự ghi nhận cho những nỗ lực của Zalo trong việc ứng dụng công nghệ phục vụ cộng đồng, đồng thời cho thấy vai trò quan trọng của các nền tảng số trong việc hỗ trợ nâng cao hiệu quả phòng, chống và giảm nhẹ rủi ro thiên tai tại Việt Nam.

Trong thời gian tới, Zalo sẽ tiếp tục phối hợp cùng các cơ quan chức năng để mang nhiều hơn những giải pháp công nghệ hiện đại vào hỗ trợ người dân, đồng thời thúc đẩy chuyển đổi số mạnh mẽ trong công tác quản lý rủi ro thiên tai.

Quỹ Kiến tạo Ước mơ hỗ trợ hơn 1,5 tỷ đồng cải tạo hai điểm trường mầm non vùng cao Điện Biên

Hoàng Lịch — Mon, 09 Mar 2026 13:20:20 +0000

Sáng ngày 9/3, Quỹ Kiến tạo Ước mơ (Dream Maker Foundation) do VNG bảo trợ đã tiến hành trao tặng công trình cải tạo, nâng cấp hai điểm trường mầm non Phà Só A và Huổi Hịa thuộc Trường Mầm non Xa Dung (xã Xa Dung, Điện Biên), với tổng nguồn hỗ trợ lên tới hơn 1,53 tỷ đồng.

Thông qua chương trình, 79 học sinh, phần lớn là con em đồng bào dân tộc sinh sống tại khu vực vùng cao của xã Xa Dung, đã có môi trường học tập và sinh hoạt ổn định hơn. Trước khi được hỗ trợ, khu bếp ăn tại hai điểm trường đều xuống cấp nghiêm trọng, buộc giáo viên phải sử dụng bếp tạm để chuẩn bị bữa ăn cho các em mỗi ngày.

Ngoài ra, nhiều hạng mục thiết yếu cho việc dạy và học cũng được cải tạo hoặc xây mới, bao gồm phòng học mới, nhà vệ sinh, nước sạch, nhà công vụ cho giáo viên cùng nhiều trang thiết bị học tập và sinh hoạt cho nhà trường.

Chia sẻ tại lễ trao tặng Công trình Điểm trường sáng nay, 9/3, Bà Quàng Thị Hoan, Hiệu trưởng Trường Mầm non Xa Dung cho biết, năm học 2025–2026, nhà trường có 8 điểm trường, trong đó có 7 điểm trường lẻ với tổng cộng 15 lớp học. Việc xây dựng mới các hạng mục thiết yếu sẽ giúp cải thiện đáng kể điều kiện dạy và học của 79 em học sinh, đồng thời giúp giáo viên của trường yên tâm công tác tại địa phương.

Là cô giáo đã gắn bó với điểm trường Huổi Hịa 4 năm, cô Lường Thị Minh, sinh năm 1999, quê ở xã Pu Nhi, Điện Biên xúc động nói: “Tụi em yêu trẻ con, bám bản, bám trường dù điều kiện còn rất nhiều khó khăn. Ngoài nụ cười của các con, chính những sự quan tâm động viên của Quỹ và các anh chị là nguồn động lực vô cùng to lớn với các em, để thêm niềm tin vào công việc mình chọn”. Do địa bàn xa xôi, đi lại khó khăn, cô Minh chỉ có thể về nhà thăm con và gia đình vào mỗi cuối tuần. Phần lớn thời gian cô sinh hoạt và làm việc tại trường, trong điều kiện còn nhiều thiếu thốn và xuống cấp.

Bên cạnh việc cải thiện cơ sở vật chất cho thầy và trò, Quỹ DMF cũng tài trợ nhiều thiết bị phục vụ học tập, vui chơi và sinh hoạt cho học sinh. Các hạng mục được hỗ trợ bao gồm bàn ghế học sinh, đồ dùng lớp học theo quy định của Bộ Giáo dục và Đào tạo, khu vui chơi với xích đu và cầu trượt, giường lưới và giường tầng cho trẻ; cùng các thiết bị phục vụ sinh hoạt như tủ đông, bình nóng lạnh và nồi cơm công nghiệp. Tổng giá trị trang thiết bị được tài trợ khoảng 170 triệu đồng.

Ông Nguyễn Văn Tiến – Phó Chủ tịch UBND xã Xa Dung nhấn mạnh, sự hỗ trợ của Quỹ Kiến tạo Ước mơ là nguồn động viên rất lớn đối với chính quyền và người dân địa phương. “Chúng tôi rất xúc động và trân trọng tình cảm của đoàn khi đã vượt hơn 2.000 km để đến với bà con xã Xa Dung. Sự hỗ trợ kịp thời của Quỹ DMF đã góp phần giúp các điểm trường từng bước cải thiện điều kiện học tập cho cả cô và trò vùng cao”.

“Trong quá trình khảo sát tại Xa Dung, chúng tôi nhận thấy khó khăn của các điểm trường vùng cao không chỉ nằm ở phòng học mà còn ở toàn bộ không gian sinh hoạt của cô và trò. Vì vậy, thay vì hỗ trợ từng hạng mục riêng lẻ, Quỹ lựa chọn cách tiếp cận tổng thể hơn, từ lớp học, bếp ăn đến nơi ở của giáo viên. Chúng tôi hy vọng khi những điều kiện cơ bản được cải thiện, các em nhỏ sẽ có môi trường học tập ổn định hơn và các thầy cô có thêm động lực để tiếp tục bám trẻ, bám trường”, bà Trương Cẩm Thanh, Chủ tịch & Giám đốc điều hành Quỹ DMF chia sẻ.

Trong thời gian tới, Quỹ DMF dự kiến sẽ tiếp tục khảo sát thêm ba điểm trường khác tại xã Xa Dung nhằm đánh giá nhu cầu hỗ trợ cơ sở vật chất cho các trường học trong khu vực.

Trên cơ sở đó, đại diện Quỹ cũng sẽ làm việc với lãnh đạo tỉnh Điện Biên để trao đổi về các kế hoạch hỗ trợ tiếp theo, đồng thời tiếp tục khảo sát thêm các điểm trường tại những xã khác trên địa bàn tỉnh.

“Mong muốn của Quỹ là có thể nhân rộng việc cải tạo điểm trường tại nhiều địa bàn khó khăn hơn nữa, giúp từng bước cải thiện chất lượng giáo dục lâu dài tại các địa phương”, bà Trương Cẩm Thanh cho biết.

Xã Xa Dung là một xã vùng cao, vùng quê cách mạng thuộc tỉnh Điện Biên, chủ yếu là đồng bào dân tộc Mông, Thái và Kinh sinh sống. Hiện xã có 42 bản với 1.755 hộ, trong đó 955 hộ nghèo và 241 hộ cận nghèo. Trong đợt mưa lũ hồi tháng 8/2025, xã Xa Dung cũng là 1 trong 3 xã vùng cao của tỉnh chịu ảnh hưởng nặng nề do mưa lũ, sạt lở kéo dài.

Trước Điện Biên, Quỹ DMF đã triển khai nhiều chương trình tái thiết trường học sau thiên tai tại Đắk Lắk, Gia Lai và Huế, với tổng kinh phí lên tới hơn 3,2 tỷ đồng. Từ những lớp học được cải thiện, những bếp ăn được xây mới hay nơi ở ổn định hơn cho giáo viên, Quỹ Kiến tạo Ước mơ kỳ vọng từng bước tạo thêm nền tảng để việc học của trẻ em vùng cao được duy trì bền bỉ hơn qua từng năm học.

Quỹ DMF là Quỹ xã hội được bảo trợ bởi Công ty Cổ phần Tập đoàn VNG, hoạt động trong các lĩnh vực Giáo dục, Y tế, Công nghệ và An sinh xã hội, với sứ mệnh hỗ trợ cộng đồng yếu thế thông qua các chương trình hành động mang tính bền vững và dài hạn.

Kết quả kinh doanh VNG quý IV/2025: Doanh thu 3.194 tỷ đồng, lợi nhuận thuần tăng 38%

Hoàng Lịch — Mon, 02 Feb 2026 06:49:16 +0000

Quý IV/2025, CTCP Tập đoàn VNG (VNG Group) ghi nhận doanh thu thuần đạt 3.194 tỷ đồng, tăng trưởng 34% so với cùng kỳ, cùng với lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh sau điều chỉnh đạt 139 tỷ đồng, tăng 38%.

Kết quả này phản ánh sự tăng trưởng đồng đều và chất lượng tăng trưởng của các mảng kinh doanh cốt lõi của Tập đoàn, trong bối cảnh VNG vẫn đang ưu tiên nguồn vốn cho các trụ cột chiến lược như AI và Go Global.

Trong kỳ, doanh thu từ thị trường nước ngoài chiếm khoảng 20% tổng doanh thu, tiếp tục đóng góp tích cực vào tăng trưởng chung của VNG. Tập đoàn đồng thời đóng góp 497 tỷ đồng vào ngân sách nhà nước trong Quý IV.

Nhận định về kết quả này, ông Kelly Wong, Tổng Giám đốc VNG, cho biết: “Trong một năm thị trường nhiều biến động, ưu tiên của VNG là duy trì sự cân bằng giữa hiệu quả vận hành và khả năng đầu tư cho dài hạn. Việc lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh sau điều chỉnh tăng trưởng nhanh hơn doanh thu phản ánh chất lượng tăng trưởng và năng lực thích ứng của các mảng kinh doanh cốt lõi. Đây là nền tảng để chúng tôi tiếp tục đầu tư có trọng tâm cho các mục tiêu dài hạn như AI và mở rộng thị trường quốc tế.”

Tăng trưởng ổn định ở các mảng lõi

Trong Quý IV/2025, tăng trưởng doanh thu của VNG tiếp tục được dẫn dắt bởi các mảng kinh doanh lõi trong hệ sinh thái sản phẩm.

Mảng Trò chơi trực tuyến tiếp tục ghi nhận kết quả tích cực nhờ mức độ gắn kết ổn định của các tựa game chủ lực, cũng như sự đóng góp của 4 tựa game mới ra mắt. Tổng gross bookings đạt 2.242 tỷ đồng, tăng mạnh 38% so với cùng kỳ, trong đó 17% đến từ thị trường nước ngoài.

Nền tảng Zalo tiếp tục duy trì vai trò hạ tầng kết nối thiết yếu với 79,6 triệu người dùng hàng tháng và hơn 2,1 tỷ tin nhắn được gửi đi mỗi ngày. Hệ sinh thái hiện có 1.205 Zalo Mini App và 17.210 Zalo Official Account, hỗ trợ hiệu quả khối cơ quan nhà nước, tiện ích công và doanh nghiệp.

Ở mảng Fintech, tăng trưởng của Zalopay tiếp tục được dẫn dắt bởi các dịch vụ thanh toán cốt lõi và tăng trưởng của nhóm dịch vụ tài chính khi tổng giá trị giao dịch (TPV) tăng tới 83% so với cùng kỳ. Dự kiến, Zalopay sẽ tiếp tục mở rộng mạng lưới thanh toán QR quốc tế, Thanh toán Chạm (Tap to Pay) và giải pháp “Scan Everything”, gia tăng tiện ích cho người dùng.

Vận hành kỷ luật và hiệu quả

Về mặt chi phí, trong Quý IV/2025, Tập đoàn ghi nhận chi phí hoạt động tăng, song mức tăng này tương ứng với quy mô kinh doanh mở rộng, bao gồm chi phí bản quyền cùng các chi phí vận hành chính như chi phí nhân sự và dịch vụ thuê ngoài, phản ánh đà tăng trưởng doanh thu và các khoản đầu tư đang triển khai.

Việc lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh sau điều chỉnh đạt 139 tỷ đồng và tăng trưởng nhanh hơn doanh thu (38% so với 34%) phản ánh các nỗ lực tạo lợi nhuận và kỷ luật vận hành đang đi đúng hướng và mang lại hiệu quả rõ nét, dù Tập đoàn tiếp tục mở rộng đầu tư.

Tiếp tục đầu tư toàn diện cho AI

Song song với đà tăng trưởng ổn định của các mảng kinh doanh lõi, VNG tiếp tục đẩy mạnh đầu tư cho AI, trụ cột tăng trưởng mới.

Trong Quý IV/2025, GreenNode, mũi nhọn AI Cloud của Tập đoàn, và VNG Cloud đã chính thức hợp nhất thương hiệu thành GreenNode, cho phép VNG tập trung nguồn lực phát triển các giải pháp AI Cloud và Cloud truyền thống. Với danh mục hơn 80 sản phẩm và dịch vụ, GreenNode cung cấp nền tảng hợp nhất và hệ sinh thái giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp trong và ngoài nước ứng dụng AI ở quy mô lớn, tập trung vào các dịch vụ GPU-as-a-Service. Đây được xem là một trong những hướng đầu tư chiến lược nhằm mở rộng dư địa tăng trưởng của VNG trong các giai đoạn tiếp theo, khi nhu cầu về năng lực tính toán cho các doanh nghiệp triển khai AI và ứng dụng dữ liệu quy mô lớn ngày càng tăng.

Cùng với việc phát triển hạ tầng, VNG cũng đang tập trung thúc đẩy hệ sinh thái và nguồn nhân lực AI trong dài hạn. Saigon AI Hub, không gian nghiên cứu AI mở đầu tiên tại TP.HCM do VNG đồng triển khai cùng ĐHQG TP.HCM được vận hành như điểm gặp gỡ giữa cộng đồng nghiên cứu trẻ, nhà trường và doanh nghiệp. Thông qua các hoạt động nghiên cứu, chia sẻ và hợp tác, Saigon AI Hub góp phần thúc đẩy việc thử nghiệm, phát triển và triển khai các giải pháp AI vào trong thực tiễn. Cũng trong khuôn khổ hợp tác chiến lược với ĐHQG TP.HCM, VNG đã tài trợ số GPU trị giá 6 tỷ đồng cho 3 trường đại học trực thuộc, giúp nâng cao năng lực nghiên cứu R&D AI trong môi trường học thuật.

Một số điểm nhấn trong Quý

Cũng trong Quý IV, VNG tiếp tục nhận được nhiều giải thưởng và sự vinh danh ý nghĩa như Top 100 Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam 2025 (hạng 35 – nhóm doanh nghiệp lớn) và Top 50 Thương hiệu Nhà tuyển dụng hấp dẫn với sinh viên Việt Nam 2025 (hạng 1 – nhóm ngành Công nghệ thông tin). Tập đoàn cũng vinh dự nhận được Bằng khen của Văn phòng Thành ủy TP.HCM vì những đóng góp tích cực trong công tác tổ chức và phục vụ Đại hội đại biểu Đảng bộ TP.HCM lần thứ XI, nhiệm kỳ 2025–2030.

VNG phối hợp Đại học Quốc gia TP.HCM tổng kết dự án đào tạo lập trình game

Hoàng Lịch — Wed, 21 Jan 2026 12:05:09 +0000

Chiều ngày 21/1, Trường Đại học Công nghệ Thông tin – Đại học Quốc gia TP.HCM (UIT) và Công ty Cổ phần Tập đoàn VNG (VNG Group) đã tổ chức Lễ tổng kết Dự án Đồng đào tạo 2025 của môn học Phát triển kỹ năng lập trình game ứng dụng trong thực tế (SE116) tại VNG Campus.

Đây là mô hình đào tạo tiên phong theo hướng “đưa giảng đường vào doanh nghiệp”, khi các hoạt động học tập và thực hành được triển khai ngay tại VNG Campus, giúp sinh viên tiếp cận môi trường làm việc doanh nghiệp, quy trình triển khai dự án và cách thức phối hợp nhóm trong phát triển game.

PGS. TS. Nguyễn Tấn Trần Minh Khang, Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Công nghệ Thông tin – Đại học Quốc gia TP. HCM cho biết: “Đây là lần đầu tiên một môn học trong chương trình đào tạo của Trường Đại học Công nghệ Thông tin – ĐHQG TP.HCM được triển khai trực tiếp trong môi trường doanh nghiệp. Khóa học chỉ có thể thực hiện nhờ sự đồng hành chặt chẽ từ VNG, với 51 sinh viên được 24 giảng viên và chuyên gia trực tiếp tham gia giảng dạy, một mô hình mà nhà trường khó có thể tự triển khai nếu như không có sự hợp tác với doanh nghiệp.

Kết quả của khóa học chính là minh chứng rõ nét cho hiệu quả của sự hợp tác có chiều sâu giữa UIT và VNG, nhà trường và doanh nghiệp, trong việc đổi mới mô hình đào tạo, gắn chặt giáo dục với thực tế.”

Một trong ba nhóm sinh viên xuất sắc nhất trình bày sản phẩm game do nhóm phát triển tại Lễ tổng kết

“Đưa giảng đường vào doanh nghiệp”

Môn học SE116 chính thức khai giảng ngày 10/09/2025, được kết tinh trên cơ sở chương trình Game Development Fresher (GDF) của ZingPlay Game Studios và định hướng đào tạo phát triển game của ngành Kỹ thuật Phần mềm thuộc UIT.

Khác với lớp học theo phương thức truyền thống, SE116 được tổ chức như một “dự án đào tạo toàn diện”, nơi sinh viên học theo dự án thật, tiêu chuẩn thật và bối cảnh công nghiệp thực tế; từ lên ý tưởng, thiết kế, phát triển, kiểm thử đến hoàn thiện sản phẩm và kỹ năng trình bày, bảo vệ. Nhờ đó, sinh viên có thể hình thành tư duy sản phẩm, nâng cao năng lực làm việc nhóm và năng lực triển khai trong môi trường thực tế, góp phần rút ngắn khoảng cách giữa đào tạo và nhu cầu nhân lực của doanh nghiệp.

Ông Lê Hồng Minh, Chủ tịch HĐQT VNG chia sẻ tại sự kiện

Dự án đã nhận được sự quan tâm rộng rãi của sinh viên UIT; Từ các hồ sơ đăng ký, chương trình đã tuyển chọn 51 sinh viên tham gia, chia thành 10 nhóm thực hiện đồ án theo mô hình dự án.

Đến ngày 17/12/2025, 100% nhóm đã hoàn thành và báo cáo sơ bộ đồ án; Trên cơ sở kết quả đánh giá, chương trình đã lựa chọn 3 nhóm xuất sắc nhất để trình bày sản phẩm game tại lễ tổng kết. Đây là những sản phẩm tiêu biểu cho tinh thần “sản phẩm thật – trải nghiệm thật”, phản ánh quá trình học tập, thực hành và hoàn thiện kỹ năng phát triển game một cách bài bản, có kỷ luật và có định hướng nghề nghiệp rõ ràng ngay khi còn trên ghế nhà trường.

“Tôi thực sự bất ngờ với chất lượng thành phẩm của các bạn sinh viên. Nhiều góc nhìn sáng tạo và khác biệt thường chỉ đến từ những người trẻ, thậm chí chưa từng làm game, nhưng dám thử và dám làm. Các bạn đã hoàn thành ‘level 1’ là tạo ra một sản phẩm hoàn chỉnh; nhưng đích đến tiếp theo còn là ‘level 2’ – có nhiều người chơi và ‘level 3’ là tạo ra giá trị kinh tế, bởi điều quan trọng nhất của việc học chính là kiến thức phải được chuyển hóa thành ứng dụng và giá trị thực tế.

Với VNG, đào tạo không chỉ là truyền đạt kiến thức, mà còn phải gắn với đầu ra và sự phát triển dài hạn của ngành. Vì vậy, trong thời gian tới, chúng tôi sẽ không dừng ở thử nghiệm, mà sẽ tiếp tục tìm cách mở rộng mô hình này, cũng như từng bước xây dựng nền tảng hỗ trợ để các bạn sinh viên có thể đi từ sản phẩm hoàn thiện đến bước thương mại hóa, góp phần thúc đẩy sự phát triển của ngành công nghiệp sáng tạo game của Thành phố”, ông Lê Hồng Minh, Chủ tịch HĐQT VNG chia sẻ.

Đồng đào tạo – Chiến lược dài hạn cho nhân lực công nghệ

Dự án Đồng đào tạo 2025 môn SE116 là một trong những hoạt động ưu tiên thuộc khuôn khổ hợp tác chiến lược giữa Đại học Quốc gia TP.HCM và VNG giai đoạn 2025–2030, được ký kết vào tháng 5/2025. Theo đại diện Nhà trường, dự án cũng góp phần hiện thực hóa các chủ trương, chính sách lớn của Đảng và Nhà nước về phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, thúc đẩy hợp tác “3 Nhà” giữa nhà trường – viện – doanh nghiệp và gắn kết đào tạo với nhu cầu phát triển đất nước.

Dự án Đồng đào tạo 2025 thuộc khuôn khổ hợp tác chiến lược giữa Đại học Quốc gia TP.HCM và VNG

Chương trình bám sát tinh thần chỉ đạo của Tổng Bí thư Tô Lâm về yêu cầu “gắn chặt đào tạo – nghiên cứu – chuyển giao với nhu cầu phát triển đất nước”, đồng thời cụ thể hóa Nghị quyết 57-NQ/TW (22/12/2024) về phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số. Mô hình đồng đào tạo cũng phù hợp với khung pháp lý và định hướng thúc đẩy hợp tác công – tư trong khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số theo Nghị định 180/2025/NĐ-CP (01/07/2025), cũng như định hướng phát triển các mô hình đào tạo xuất sắc và nhân lực tài năng theo Quyết định 374/QĐ-TTg (19/02/2025).

Thông qua sự kiện, UIT và VNG tiếp tục khẳng định cam kết đầu tư nghiêm túc, dài hạn cho thế hệ kỹ sư và nhà sáng tạo game tương lai của Việt Nam, đồng thời thúc đẩy một mô hình đào tạo gắn với thực tiễn doanh nghiệp, có khả năng mở rộng và nhân rộng trong hệ sinh thái giáo dục đại học.

Quỹ Kiến tạo Ước mơ hỗ trợ gần 1,7 tỷ đồng tái thiết trường học sau lũ tại Đắk Lắk, Gia Lai và Huế

Hoàng Lịch — Fri, 16 Jan 2026 07:06:47 +0000

Trong 3 ngày (từ 12 – 14/1/2026), Quỹ Kiến tạo Ước mơ (Dream Maker Foundation – DMF), do VNG bảo trợ, đã triển khai chuỗi hoạt động tái thiết trường lớp sau mưa lũ tại nhiều điểm trường mầm non, tiểu học và trung học cơ sở thuộc ba tỉnh Đắk Lắk, Gia Lai và Huế.

Theo khảo sát, các đợt bão lũ nghiêm trọng trong năm 2025 đã gây ảnh hưởng lớn đến cơ sở vật chất và làm gián đoạn hoạt động dạy- học tại nhiều khu vực. Với nguồn kinh phí 1,7 tỷ đồng huy động được, Quỹ DMF và các đơn vị đồng hành gồm GreenNode, VNG Data Center, Play Together và Công ty AI XTech đã tập trung nguồn lực để khôi phục cơ sở vật chất, nâng cấp trang thiết bị, nối lại hoạt động giảng dạy tại các điểm trường bị thiệt hại nặng.

Cụ thể, đoàn đã trao tặng hàng loạt thiết bị thiết yếu như tivi, laptop, bàn ghế, tủ học liệu, dụng cụ học tập chuyên dụng. Bên cạnh đó, vấn đề sức khỏe học đường cũng được đặc biệt chú trọng thông qua việc lắp đặt hệ thống lọc nước đầu nguồn và máy lọc nước uống trực tiếp tại vòi cho cô trò. Đối với những công trình bị hư hỏng nặng, Quỹ hỗ trợ xây dựng và cải tạo mới các hạng mục như nhà để xe cho giáo viên và học sinh, góp phần đảm bảo môi trường học tập an toàn, lâu dài.

Chia sẻ về ý nghĩa của hoạt động, ông Vũ Thanh Tùng – Tổng Giám đốc GreenNode, đơn vị thành viên của VNG, cho biết: “Chúng tôi đồng hành cùng Quỹ Kiến tạo Ước mơ với mong muốn đóng góp thiết thực cho người dân vùng lũ thông qua những hành động rất cụ thể và kịp thời. Hỗ trợ cho nhà trường và giáo dục cũng là hướng đi bền vững mà chúng tôi hướng tới”.

Ông Ngô Quốc Hùng, Hiệu trưởng Trường THCS Phước Thắng, tỉnh Gia Lai, xúc động: “Bão lũ vừa đi qua, Quỹ Kiến tạo Ước mơ đã kịp thời có mặt để khảo sát, lắng nghe và nắm bắt những nhu cầu cấp thiết nhất của thầy cô và học sinh. Việc hỗ trợ được triển khai rất nhanh chóng và kịp thời, giúp các em học sinh sớm quay trở lại trường học, không bị chậm trễ chương trình học tập. Chúng tôi vô cùng biết ơn sự đồng hành đầy trách nhiệm và thiết thực này.”

Đại diện Quỹ DMF cho biết, trong thời gian tới, Quỹ sẽ tiếp tục triển khai các hoạt động hỗ trợ điểm trường trên cả 3 miền, bên cạnh các địa phương chịu thiệt hại do bão lũ còn có nhiều điểm trường ở vùng sâu vùng xa, hướng tới mục tiêu “mỗi học sinh đều có cơ hội được đến trường và nuôi dưỡng ước mơ”.

UpRace 2025: Hơn 900.000 người cùng chạy, gần 3,5 triệu km ghi nhận vì cộng đồng

Hoàng Lịch — Sun, 28 Dec 2025 00:58:49 +0000

Sau 24 ngày không ngừng nghỉ (28/11/2025 – 21/12/2025), sự kiện chạy bộ trực tuyến gây quỹ vì cộng đồng UpRace 2025 đã chính thức khép lại với những con số ấn tượng: Hơn 914.000 người tham gia, đạt gần 3,5 triệu km tích lũy, quyên góp được hơn 3,7 tỷ đồng để viết tiếp ước mơ cho những hoàn cảnh khó khăn trên khắp Việt Nam.

Với chủ đề “Every Step Matters” – Mỗi bước chạy đều mang ý nghĩa, UpRace năm nay tiếp tục khẳng định vị thế giải chạy vì cộng đồng có sức ảnh hưởng lớn nhất tại Việt Nam, với tổng số người đăng ký tham gia tăng gần gấp rưỡi so với mùa giải năm 2023. Gần 1 triệu người không phân biệt lứa tuổi, vùng miền đã cùng nhau “xỏ giày”, chuyển hóa từng bước chạy thành nguồn lực tài chính thực tế cho 3 tổ chức xã hội.

Thông qua sự tiếp sức từ Quỹ Kiến tạo Ước mơ (DMF) do VNG bảo trợ cùng các nhà tài trợ đồng hành, nguồn ngân sách hơn 3,7 tỷ đồng huy động được đã được đóng góp cho Quỹ Học bổng Vừ A Dính, Hội Bảo trợ người khuyết tật và trẻ mồ côi Việt Nam (ASVDO) và Trung tâm Hỗ trợ Phát triển Chăm sóc Bà mẹ và Trẻ sơ sinh Việt Nam (Sơ sinh Việt Nam); kịp thời hỗ trợ những hoàn cảnh khó khăn, đặc biệt là tại các địa phương chịu ảnh hưởng nặng nề bởi thiên tai, bão lũ năm qua.

UpRace luôn khẳng định vị thế giải chạy vì cộng đồng có sức ảnh hưởng lớn nhất tại Việt Nam

Trong đó, Quỹ Vừ A Dính là tổ chức nhận được sự ủng hộ và nguồn quỹ cao nhất từ UpRace năm nay với số tiền khoảng 2 tỷ đồng. Nguồn quỹ từ UpRace sẽ tiếp sức cho chương trình hỗ trợ 8.000 suất học bổng cho học sinh sinh viên dân tộc thiểu số, trong đó 5.000 suất cho khắp cả nước và 3.000 suất riêng cho vùng hải đảo.

Bà Trương Mỹ Hoa, Nguyên Bí thư Trung ương Đảng, Nguyên Phó Chủ tịch nước CHXHCN Việt Nam; Chủ tịch Quỹ Học bổng Vừ A Dính; Chủ nhiệm CLB “Vì Hoàng Sa – Trường Sa thân yêu” chia sẻ: “Đến với UpRace, chúng ta chạy không chỉ để rèn luyện sức khỏe, mà còn để lan tỏa sự sẻ chia. Mỗi bước đi, mỗi bước chạy là sự chung tay chăm lo cho các em nhỏ ở vùng sâu, vùng xa, cho các bà mẹ và trẻ em khuyết tật, mang đến thêm niềm vui, hy vọng và điều kiện để các em vững bước trưởng thành. Vì vậy, những kết quả mà UpRace đã đạt được chính là nguồn hỗ trợ quý giá để chúng tôi tiếp tục mang đến nhiều ý nghĩa cho trẻ em nghèo trong tương lai”.

Với ASVDO, nguồn quỹ từ UpRace với số tiền khoảng 1 tỷ đồng sẽ tiếp tục hỗ trợ vốn và sinh kế cho người khuyết tật, giúp họ có thể giảm bớt phụ thuộc, mặc cảm để chủ động xây dựng cuộc sống của riêng mình. Trong khi đó, Trung tâm Hỗ trợ Phát triển Chăm sóc Bà mẹ và Trẻ sơ sinh Việt Nam (Sơ sinh Việt Nam) sẽ hỗ trợ 388 suất Học bổng Hồi sức Sau sinh (Newborn Life Support – NLS) cho các nhân viên y tế, những lớp đào tạo giúp trao lại cơ hội sống cho hàng ngàn trẻ em sơ sinh Việt Nam.

“Điều khiến UpRace trở nên đặc biệt không chỉ nằm ở những con số, mà còn là cách mỗi chúng ta cùng nhau biến từng bước chạy trở thành hành động thiết thực. Với vai trò đồng hành, chúng tôi tin rằng khi doanh nghiệp, cộng đồng và các tổ chức xã hội cùng đi chung một hành trình, những tác động tích cực sẽ không dừng lại ở một mùa giải, mà có thể tạo ra tác động lâu dài cho xã hội”, bà Trương Cẩm Thanh, Chủ tịch kiêm Giám đốc Quỹ Kiến Tạo Ước Mơ chia sẻ.

Sự thành công của UpRace 2025 đến từ sự tham gia bền bỉ của cộng đồng chạy bộ, sự ủng hộ của đông đảo KOL (người có sức ảnh hưởng) và đặc biệt là nỗ lực kêu gọi, lan toả của các tổ chức xã hội đồng hành.

Nhiều hoạt động chạy bộ được Quỹ Vừ A Dính phát động

Đơn cử như Quỹ Vừ A Dính, ngay trong những ngày đầu mùa giải, Quỹ Học bổng Vừ A Dính đã phối hợp cùng các đơn vị địa phương, doanh nghiệp, trường học và các nhóm hội viên CLB “Vì Hoàng Sa – Trường Sa thân yêu” tổ chức lễ phát động và các buổi chạy bộ tại nhiều điểm cầu. Hơn 1.000 giáo viên, học sinh đến từ các trường thuộc dự án “Ươm mầm tương lai” đã cùng hòa nhịp chạy, lan tỏa tinh thần UpRace.

Bên cạnh đó, nhiều đơn vị, doanh nghiệp như BT Group, UBND phường Đông Hưng Thuận (TP HCM), UBND xã Tân Điền (Đồng Tháp) cũng tổ chức các buổi chạy tập thể, góp phần lan tỏa hành trình Uprace trên khắp cả nước.

Ngay tuần đầu tiên phát động UpRace 2025, Hội Bảo trợ Người khuyết tật và Trẻ mồ côi Việt Nam (ASVDO) đã phối hợp với các Hội ở nhiều địa phương như Quảng Trị, Thái Nguyên, Hưng Yên, Nghệ An, Phú Thọ, Thanh Hóa, Hà Tĩnh…, cùng nhiều đơn vị, doanh nghiệp và trường học để tổ chức buổi lễ phát động và sự kiện chạy bộ tập trung, mở màn cho mùa giải năm nay.

Với Trung tâm Hỗ trợ Phát triển Chăm sóc Bà mẹ và Trẻ sơ sinh Việt Nam (Sơ sinh Việt Nam), đơn vị cũng kêu gọi nhiều đại sứ – elite trong cộng đồng chạy bộ cùng tham gia hưởng ứng, lan tỏa những giá trị ý nghĩa tốt đẹp mà dự án UpRace đem lại.

Tương tự, chuỗi sự kiện chạy bộ sinh viên tại: Đại học Tôn Đức Thắng, Trường Đại học Bách Khoa – ĐHQG TP. HCM và Trường Đại học Công nghệ Thông tin – ĐHQG TP. HCM cũng đạt quy mô lớn nhất từ trước đến nay, lên đến 3.200 sinh viên và cán bộ trường tham gia, đóng góp hơn 15.000 km, trở thành một trong những lực lượng lan tỏa mạnh mẽ nhất của UpRace 2025.

Đặc biệt, trong khuôn khổ 24 ngày diễn ra sự kiện, buổi chạy offline UpRace Day 2025 diễn ra tại TP HCM ngày 14/12 đã thu hút hơn 1.600 người tham gia, với sự đồng hành của các Đại sứ Diễn viên Khả Ngân, VĐV Trần Văn Đảng và Hoa hậu H’hen Niê.

UpRace Day tại TP Hồ Chí Minh ngày 14/12

Đại sứ UpRace – Vận động viên Điền kinh Trần Văn Đảng chia sẻ: “Là một VĐV Điền kinh, em xem việc chạy như là một phần không thể tách rời trong cuộc sống. Đến với UpRace, sở thích, công việc của em càng ý nghĩa hơn bao giờ hết khi mỗi bước chạy cũng mang theo những tia hy vọng cho những hoàn cảnh khó khăn. Vì ở UpRace, mỗi bước chạy sẽ góp phần tạo nên một hành trình ý nghĩa, giúp đỡ nhiều hoàn cảnh còn gặp khó khăn”.

VNG Cloud và GreenNode hợp nhất thương hiệu hướng tới hệ sinh thái AI Cloud toàn diện

Hoàng Lịch — Tue, 16 Dec 2025 08:18:49 +0000

VNG chính thức công bố hợp nhất VNG Cloud và GreenNode dưới thương hiệu GreenNode. Động thái này đánh dấu bước tái cấu trúc chiến lược theo định hướng AI-first nhằm xây dựng hệ sinh thái AI Cloud toàn diện phục vụ doanh nghiệp số tại Việt Nam và khu vực Đông Nam Á.

Hợp nhất chiến lược củng cố vị thế hạ tầng AI Cloud của VNG

VNG Cloud và GreenNode chính thức hợp nhất dưới thương hiệu GreenNode, đánh dấu một bước đi quan trọng trong chiến lược tái cấu trúc mảng hạ tầng công nghệ của VNG. Sau hợp nhất, GreenNode sở hữu hệ sinh thái AI Cloud toàn diện với hơn 80 sản phẩm và dịch vụ, kết hợp năng lực Cloud truyền thống và AI Cloud hiệu năng cao trên cùng một nền tảng thống nhất.

Phát biểu tại lễ công bố, ông Kelly Wong Tổng giám đốc VNG cho biết, quyết định hợp nhất phản ánh cách VNG nhìn nhận lại bài toán hạ tầng trong kỷ nguyên AI. Theo ông, khi doanh nghiệp chuyển từ giai đoạn thử nghiệm sang triển khai AI ở quy mô lớn, thách thức không còn nằm ở công nghệ mà ở khả năng đưa AI vào vận hành nhanh chóng, ổn định, có kiểm soát và được người dùng chấp nhận.

Việc hợp nhất cho phép VNG tập trung nguồn lực đầu tư, đồng bộ chiến lược giữa Cloud truyền thống và AI Cloud, trong bối cảnh AI ngày càng trở thành năng lực nền tảng gắn liền với Cloud và trải nghiệm người dùng. Mục tiêu của GreenNode không chỉ là cung cấp năng lực tính toán mà còn trở thành đối tác hạ tầng hiểu rõ thị trường dữ liệu và vận hành doanh nghiệp.

Nền tảng AI Cloud thống nhất cho doanh nghiệp số tại Việt Nam và khu vực

Trước khi hợp nhất, VNG Cloud là một trong những nhà cung cấp điện toán đám mây hàng đầu Việt Nam, phục vụ hơn 1.000 khách hàng doanh nghiệp trong các lĩnh vực ngân hàng số tài chính tiêu dùng bảo hiểm chứng khoán bán lẻ và công nghệ. Nền tảng này được phát triển từ kinh nghiệm vận hành hạ tầng quy mô lớn cho các sản phẩm lõi của VNG trong suốt gần hai thập kỷ.

GreenNode dù ra đời muộn hơn vào cuối năm 2023 nhưng nhanh chóng trở thành mũi nhọn chiến lược về AI và AI Cloud của VNG. Doanh nghiệp này hiện là một trong số ít đối tác đám mây ưu tiên của NVIDIA tại Đông Nam Á. Giữa năm 2024, GreenNode đã hợp tác cùng NVIDIA khai trương hạ tầng AI Cloud quy mô lớn đầu tiên của khu vực tại Thái Lan chỉ sau sáu tháng triển khai dự án.

Việc hợp nhất giúp GreenNode trở thành một trong số ít nền tảng tại Việt Nam cung cấp đồng thời Cloud truyền thống và AI Cloud hiệu suất cao trên cùng một hệ sinh thái. Doanh nghiệp có thể huấn luyện tinh chỉnh mô hình AI và triển khai ứng dụng AI trên một nền tảng thống nhất thay vì phải tích hợp nhiều nhà cung cấp khác nhau. Cách tiếp cận này giúp giảm rủi ro kỹ thuật đơn giản hóa vận hành và tối ưu chi phí đặc biệt với các doanh nghiệp có khối lượng xử lý lớn hoặc đang mở rộng nhanh.

Với hạ tầng đa vùng sẵn sàng tại Việt Nam cùng hệ thống tiêu chuẩn và chứng chỉ Cloud quốc tế, GreenNode tạo điều kiện để doanh nghiệp trong khu vực Đông Nam Á triển khai AI với độ trễ thấp đồng thời đảm bảo tuân thủ dữ liệu nội địa. Điều này mở ra cơ hội cho doanh nghiệp Việt mở rộng hạ tầng ra khu vực và giúp các doanh nghiệp FDI có thêm lựa chọn AI Cloud đạt chuẩn khi đầu tư tại Việt Nam.

“Việc GreenNode chọn đi sâu vào AI Cloud không phải chạy theo xu hướng nhất thời. Đây là kết quả của gần 20 năm kinh nghiệm xây dựng năng lực vận hành hạ tầng quy mô lớn cho VNG, “Customer Zero” – khách hàng đầu tiên của chúng tôi, cho tới hàng ngàn start-up, doanh nghiệp trong nước và quốc tế sau này. Khi làn sóng AI bùng nổ, những nền tảng hạ tầng Cloud truyền thống trước đó đã trở thành bệ phóng tự nhiên để GreenNode tự tin bước vào cuộc chơi AI Cloud. Chúng tôi tin đây là lĩnh vực mà GreenNode có thể đồng hành, hỗ trợ và tạo ra tác động lớn nhất cho các doanh nghiệp Việt Nam và khu vực, thông qua việc giải những bài toán rất cụ thể và thực tế”, ông Vũ Thanh Tùng, Tổng Giám Đốc GreenNode chia sẻ.

Theo báo cáo của Trung Tâm Dữ Liệu & Điện Toán Đám Mây Việt Nam, thị trường Cloud tại Việt Nam được đánh giá có nhiều tiềm năng phát triển với mức tăng trưởng bình quân 16%/năm. Tới năm 2030, thị trường này được dự báo đạt 1,5 tỷ USD, trở thành một trong những nền tảng quan trọng của kinh tế số quốc gia. Tại Việt Nam, 93% doanh nghiệp đã ứng dụng ít nhất một công cụ AI để giao tiếp và tiếp cận khách hàng, cho thấy mức độ sẵn sàng tiếp nhận đổi mới công nghệ.

Chiến lược AI-first với ba lớp năng lực cốt lõi

Sau hợp nhất, GreenNode tiếp tục theo đuổi chiến lược AI-first với trọng tâm phát triển hệ sinh thái sản phẩm xoay quanh ba lớp năng lực gồm hạ tầng AI Cloud lớp dữ liệu và nền tảng AI Platform. Cách tiếp cận này nhằm giúp doanh nghiệp triển khai các workload AI một cách nhất quán từ hạ tầng đến dữ liệu và ứng dụng.

Ở lớp hạ tầng, GreenNode mở rộng AI Cloud hiệu suất cao hỗ trợ Kubernetes và hệ thống máy chủ ảo với nhiều cấu hình linh hoạt. Hạ tầng được thiết kế để đáp ứng nhu cầu huấn luyện tinh chỉnh và vận hành mô hình AI ở nhiều quy mô khác nhau đồng thời đảm bảo ổn định khả năng mở rộng và tối ưu chi phí.

Ở lớp dữ liệu, GreenNode phát triển hệ sinh thái Database-as-a-Service cung cấp nhiều hệ cơ sở dữ liệu phổ biến và chuyên biệt cho AI. Các nền tảng như PostgreSQL và MySQL được liên tục nâng cấp nhằm giúp doanh nghiệp chuẩn hóa quản trị tập trung và đảm bảo dữ liệu luôn sẵn sàng cho các ứng dụng AI ở quy mô lớn.

Ở lớp ứng dụng, GreenNode tập trung vào các giải pháp AI có tính ứng dụng cao trong thực tiễn như Intelligent Document Processing, giúp doanh nghiệp tự động hóa xử lý tài liệu và dữ liệu phi cấu trúc với độ chính xác cao. Giải pháp đặc biệt phù hợp với các ngành yêu cầu nghiêm ngặt về tuân thủ và hiệu quả vận hành như ngân hàng bảo hiểm và bán lẻ.

Theo ông Trần Anh Nhân – Giám đốc Công nghệ của GreenNode, thách thức lớn nhất của doanh nghiệp khi ứng dụng AI không nằm ở việc tạo ra các bản demo mà ở khả năng triển khai AI trên quy mô lớn một cách ổn định và phù hợp với quy trình vận hành thực tế. Dữ liệu đóng vai trò nền tảng quyết định sự thành công của quá trình này.

Tăng trưởng bền vững và tầm nhìn khu vực Đông Nam Á

Không chạy theo tốc độ phát triển AI trong ngắn hạn, GreenNode lựa chọn chiến lược tăng trưởng bền vững thông qua đầu tư vào các trung tâm dữ liệu đáp ứng tiêu chí ESG đặc biệt về hiệu quả sử dụng năng lượng. Dù chi phí đầu tư cao hơn, doanh nghiệp vẫn tối ưu vận hành để đảm bảo khách hàng tiếp cận dịch vụ AI và Cloud với mức chi phí hợp lý.

Theo báo cáo của Trung tâm Dữ liệu và Điện toán đám mây Việt Nam, thị trường Cloud trong nước đang tăng trưởng trung bình 16 phần trăm mỗi năm và dự kiến đạt quy mô 1,5 tỷ USD vào năm 2030. Trong khi đó, khu vực Đông Nam Á đã thu hút hơn 30 tỷ USD đầu tư vào hạ tầng AI trong nửa đầu năm 2024 và được kỳ vọng tạo ra mức tăng trưởng GDP đáng kể trong những năm tới.

Với nền tảng hợp nhất giữa VNG Cloud và GreenNode, cùng kinh nghiệm vận hành hạ tầng cho chính VNG với vai trò Customer Zero, GreenNode đặt mục tiêu trở thành nhà cung cấp AI Cloud hàng đầu tại Việt Nam và từng bước mở rộng ra khu vực. Theo lãnh đạo VNG, việc bắt đầu triển khai cụm GPU tại Thái Lan là bước đi đầu tiên trong chiến lược dài hạn đưa kinh nghiệm và năng lực hạ tầng AI của doanh nghiệp Việt ra thị trường Đông Nam Á.

VNG và ĐHQG TP.HCM ra mắt Saigon AI Hub – không gian nghiên cứu AI mở đầu tiên tại TP.HCM

Hoàng Lịch — Thu, 27 Nov 2025 22:53:49 +0000

Công ty Cổ phần Tập đoàn VNG (VNG Group) và Đại học Quốc gia TP.HCM (ĐHQG-HCM) chính thức ra mắt Saigon AI Hub (SAIH) tại VNG Campus. Đây là không gian nghiên cứu AI mở đầu tiên tại TP.HCM, tập trung giải quyết các bài toán của phát triển kinh tế – xã hội thông qua AI, đặc biệt trong các lĩnh vực trọng điểm như y tế, giáo dục và giao thông.

SAIH sẽ hỗ trợ môi trường làm việc, hạ tầng, công nghệ và các điều kiện cần thiết phục vụ hoạt động R&D về AI của giảng viên, sinh viên, các chuyên gia, nhóm nghiên cứu trẻ và cộng đồng công nghệ. Dự án đi vào hoạt động chỉ sau 6 tháng kể từ khi VNG và ĐHQG-HCM ký kết hợp tác MOU (giai đoạn 2025 – 2030), với định hướng trở thành một cộng đồng R&D chiến lược của TP.HCM.

Saigon AI Hub đặt tại VNG Campus, được trang bị hệ thống hạ tầng tính toán chuyên dụng cho AI

Saigon AI Hub: Không gian nghiên cứu AI mở và thực chiến cho cộng đồng AI

Đặt tại VNG Campus, SAIH được trang bị hệ thống hạ tầng tính toán chuyên dụng cho AI, bao gồm GPU, dataset, dịch vụ cloud và thiết bị nghiên cứu tiêu chuẩn phòng lab. Tại đây, các nhóm nghiên cứu không chỉ có thể truy cập tài nguyên công nghệ mà còn được làm việc, tham vấn, trao đổi trực tiếp với đội ngũ chuyên gia AI của VNG và ĐHQG-HCM, rút ngắn khoảng cách từ nghiên cứu học thuật đến ứng dụng thực tế.

Các thành viên ban cố vấn của SAIH gồm có: PGS.TS Vũ Hải Quân, Thứ trưởng thường trực Bộ Khoa học và Công nghệ, Nguyên Giám đốc ĐHQG-HCM; Ông Lê Hồng Minh, Chủ tịch HĐQT VNG; GS.TS Nguyễn Thị Thanh Mai, Phó Giám đốc ĐHQG-HCM.

SAIH cũng hỗ trợ xây dựng thư viện mô hình mở (Open Model Hub) phục vụ cộng đồng, đồng thời tài trợ không gian cho các cuộc thi học thuật, workshop chuyên môn và sự kiện quan trọng trong lĩnh vực AI.

Trong giai đoạn đầu, SAIH dự kiến thu hút khoảng 30 nhà nghiên cứu đến từ ĐHQG-HCM và các nhóm nghiên cứu độc lập trên địa bàn Thành phố, tập trung nghiên cứu các mô hình nền tảng như mô hình ngôn ngữ lớn (LLM), mô hình đa phương thức (VLM), AI Agent và AI ứng dụng theo ngành.

Ông Lê Hồng Minh – Nhà sáng lập, Chủ tịch HĐQT VNG chia sẻ tại sự kiện ra mắt Saigon AI Hub

Dự án kỳ vọng sẽ tạo ra những kết quả học thuật lẫn ứng dụng cụ thể, như công bố tối thiểu 3–4 bài báo khoa học đồng tác giả giữa ĐHQG-HCM và VNG trên các tạp chí/hội nghị uy tín quốc tế; Hoàn thiện mô hình thử nghiệm (PoC – Proof of Concept), phiên bản khả thi tối thiểu (MVP – Minimum Viable Product) và các nguyên mẫu AI phục vụ đánh giá, thử nghiệm trong thực tế.

Ông Lê Hồng Minh, nhà sáng lập & Chủ tịch HĐQT VNG, chia sẻ: “Khi làm việc với Đại học Quốc gia TP.HCM, chúng tôi thấy rõ hai nút thắt lớn của nghiên cứu AI là mô hình và nguồn lực. Với nguồn lực, VNG cam kết đầu tư dài hạn cho năng lực nghiên cứu của các trường. Với mô hình, chúng tôi kỳ vọng tốc độ, sự linh hoạt của doanh nghiệp và các trường sẽ thay đổi và thúc đẩy quá trình nghiên cứu, thông qua những sáng kiến như Saigon AI Hub.

Mục tiêu của SAIH là trở thành một cộng đồng nghiên cứu mở, nơi VNG chỉ đóng vai trò hỗ trợ và đồng hành. Chúng tôi không yêu cầu bất kỳ quyền lợi hay quyền sở hữu trí tuệ nào từ các kết quả nghiên cứu. Thước đo thành công của Saigon AI Hub chính là sự lớn mạnh của cộng đồng R&D và khả năng giải quyết những bài toán thực tế của doanh nghiệp, Chính phủ và người dùng.”

Mục tiêu của Saigon AI Hub là trở thành một cộng đồng nghiên cứu mở

Tiên phong trong mô hình hợp tác “ba nhà”: Nhanh, cụ thể và thiết thực

Tháng 5/2025, VNG và ĐHQG-HCM đã ký kết Biên bản ghi nhớ (MOU) hợp tác chiến lược, thúc đẩy mô hình hợp tác 3 Nhà: “Nhà nước – Nhà trường – Doanh nghiệp” theo định hướng của Chính phủ. Theo đó, VNG cam kết tài trợ 25 tỷ đồng cho các hoạt động R&D, cũng như liên kết đào tạo 1000 sinh viên chất lượng cao cùng ĐHQG-HCM trong vòng 3-5 năm tới.

Chỉ trong vòng 6 tháng, hàng loạt chương trình nổi bật đã được hai bên triển khai, tiêu biểu như cuộc thi lập trình Code Tour 2025 do VNG và ĐHQG-HCM đồng tổ chức cuối tháng 10/2025, thu hút hơn 5000 lượt đăng ký trên toàn quốc. Đây là sân chơi học thuật mang tính “thực chiến” cao, nơi giới trẻ được cọ xát với những bài toán sát với yêu cầu của thị trường.

Bên cạnh đó là chương trình Giảng dạy song hành – Phát triển Game 2025–2026 tại Trường Đại học Công nghệ Thông tin thuộc ĐHQG-HCM, khi môn học Applied Game Development and Programming Skills (Kỹ năng lập trình và phát triển Game ứng dụng) được triển khai giảng dạy trực tiếp tại VNG Campus. Không chỉ được học cùng các chuyên gia của VNG về hoàn thiện sản phẩm game, lần đầu tiên những ứng dụng game tiềm năng do sinh viên phát triển sẽ có cơ hội được VNG hỗ trợ thương mại hóa trên các quầy ứng dụng như App Store.

Saigon AI Hub tạo cầu nối chặt chẽ giữa đào tạo – nghiên cứu – ứng dụng

Đặc biệt, trong lĩnh vực hạ tầng nghiên cứu, ngày 20/11, VNG đã chính thức trao tặng GPU phục vụ nghiên cứu AI cho ba trường đại học thành viên của ĐHQG-HCM là Trường ĐH Bách khoa, Trường ĐH Khoa học Tự nhiên và Trường ĐH Công nghệ Thông tin. Mỗi trường được phân bổ 75.000 USD tài nguyên GPU, tương đương 04 card NVIDIA H100 với thời hạn sử dụng trong một năm. Tổng kinh phí tài trợ tương đương 6 tỷ đồng.

Việc ra mắt Saigon AI Hub là bước tiếp theo trong lộ trình triển khai MOU, tạo cầu nối chặt chẽ giữa đào tạo – nghiên cứu – ứng dụng. Không gian này mở ra cơ hội để các kết quả nghiên cứu của giảng viên, sinh viên và các nhóm độc lập tiến gần hơn tới bước thử nghiệm, triển khai và thương mại hóa. Đây cũng là nền tảng quan trọng góp phần thúc đẩy đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, phù hợp với tinh thần của NQ-57 và NQ-68 của Bộ Chính trị về phát triển Khoa học công nghệ, Đổi mới Sáng tạo Quốc gia.

Theo Chiến lược quốc gia về nghiên cứu, phát triển và ứng dụng AI đến năm 2030 của Chính phủ, Việt Nam đặt mục tiêu trở thành một trong những trung tâm đổi mới sáng tạo và ứng dụng AI hàng đầu khu vực ASEAN. Trong đó, đầu tư cho AI, đặc biệt là năng lực nghiên cứu và R&D cốt lõi được xem là yếu tố then chốt để Việt Nam theo kịp tốc độ phát triển toàn cầu và tự tạo ra giá trị, giảm phụ thuộc công nghệ bên ngoài và từng bước xây dựng năng lực AI có chủ quyền.

UpRace 2025 chính thức trở lại với thông điệp “Every Step Matters” – Mỗi bước chạy đều mang ý nghĩa

Hoàng Lịch — Fri, 21 Nov 2025 08:55:07 +0000

Dự án chạy bộ trực tuyến vì cộng đồng, UpRace 2025, sẽ chính thức trở lại từ ngày 28/11/2025 đến 21/12/2025 với thông điệp “Every Step Matters” – Mỗi bước chạy đều mang ý nghĩa.

Phát biểu tại họp báo UpRace, ông Kelly Wong, Tổng giám đốc VNG, chia sẻ: “Năm nay là một năm khó khăn với rất nhiều người trong chúng ta. Nhưng với những người mà UpRace muốn hỗ trợ, mọi thứ còn khó khăn hơn nhiều lần. Chính vì vậy, dù nguồn lực của mỗi người có hạn, tôi tin chúng ta vẫn có thể lựa chọn giúp đỡ, nhất là khi chỉ một bước chạy của bạn cũng có thể mang lại hy vọng cho ai đó. Đây cũng chính là tinh thần của UpRace từ những ngày đầu: chỉ một hành động nhỏ, khi được nhiều người cùng thực hiện, thì tác động tạo được sẽ không hề nhỏ.

Điểm đáng quý nhất ở UpRace là mô hình đơn giản và minh bạch, khi mỗi kilomet đều được quy đổi thành sự hỗ trợ đến đúng nơi cần đến. Một cơ chế rõ ràng như vậy, ở một quy mô lớn như thế này, thật sự không có nhiều. Có lẽ chính vì vậy, hàng trăm nghìn người và tổ chức đã đồng hành cùng UpRace trong suốt những năm qua”.

Giống như các mùa giải trước, UpRace 2025 sẽ không đặt mục tiêu về số km đường chạy. Thay vào đó, dự án kỳ vọng số người tham gia chạy sẽ đông hơn, tập trung vào trải nghiệm và cùng nhau tạo nên những câu chuyện ý nghĩa.

Ông Kelly Wong, Tổng giám đốc VNG phát biểu tại họp báo.

Trong hành trình 24 ngày, mỗi đội chạy từ các doanh nghiệp, trường học, cộng đồng sẽ ghi nhận thành tích trên ứng dụng UpRace. Mỗi km tương đương 1.000 đồng, sẽ được các nhà tài trợ chuyển thành nguồn quỹ hỗ trợ cho các tổ chức xã hội đồng hành để những em bé sinh non được cứu sống kịp thời, những chiếc xe lăn giúp người khuyết tật tự tin di chuyển mưu sinh, hay em bé vùng cao giữ được ước mơ đến lớp…

Năm nay, Quỹ Kiến tạo Ước mơ (DMF), VNG và Công ty Cổ phần Giấy CP (CP Paper) sẽ là 3 nhà tài trợ chiến lược, và nguồn quỹ huy động được sẽ đồng hành cùng 3 tổ chức xã hội uy tín, đã gắn bó lâu năm với UpRace: Quỹ Học bổng Vừ A Dính, Hội bảo trợ người khuyết tật và trẻ mồ côi Việt Nam (ASVDO) và Trung tâm Hỗ trợ Phát triển Chăm sóc Bà mẹ và Trẻ sơ sinh Việt Nam (Sơ sinh Việt Nam).

Ba tổ chức xã hội đồng hành cùng UpRace 2025: Quỹ Học bổng Vừ A Dính, Hội bảo trợ người khuyết tật và trẻ mồ côi Việt Nam (ASVDO) và Trung tâm Hỗ trợ Phát triển Chăm sóc Bà mẹ và Trẻ sơ sinh Việt Nam (Sơ sinh Việt Nam).

Bà Trần Xuân Ngọc Thảo, Giám đốc Nhân sự và Truyền thông VNG, đơn vị bảo trợ cho dự án UpRace chia sẻ: “Bước sang năm thứ 7 tổ chức, UpRace không chỉ đơn thuần là một giải chạy thiện nguyện, mà đã trở thành một nền tảng kết nối cộng đồng, nơi mỗi cá nhân có thể đóng góp cho xã hội chỉ bằng việc chạy bộ, và mỗi doanh nghiệp có thể tạo môi trường gắn kết nhân viên, thúc đẩy văn hóa chăm sóc sức khỏe, đồng thời triển khai các chương trình CSR dài hạn có tác động thực chất, đúng như thông điệp “Every Step Matters”.

Tiếp nối những giá trị đó, UpRace 2025 đã nhận được sự tiếp sức của các nhà tài trợ đồng hành như: Sản phẩm trò chơi trực tuyến PUBG Mobile, Công ty TNHH Bình Tiên Biên Hòa (Biti’s Hunter), Ứng dụng thanh toán Zalopay, Kim Oanh Group, Công ty TNHH Mặt trời vàng (Goldsun), Công ty Cổ phần Viễn thông ACT, Tạp trí điện tử tri thức ZNews…

“Quỹ Kiến tạo Ước mơ hoạt động trên ba lĩnh vực: y tế, giáo dục và công nghệ, dưới sự bảo trợ của VNG. Với UpRace, chúng tôi tự hào khi được đồng hành cùng các tổ chức xã hội và dự án từ những ngày đầu. Dù xuất phát ở những nơi khác nhau, mỗi bước chạy tại UpRace đều hướng đến mục tiêu chung: hỗ trợ cộng đồng, lan tỏa các giá trị nhân văn, đặc biệt khi nhiều địa phương đang chịu ảnh hưởng nặng nề bởi thiên tai.

Với uy tín của UpRace, chúng tôi mong rằng các tổ chức, cá nhân sẽ cùng tham gia để trao thêm nhiều suất học bổng, giúp đỡ thêm nhiều hoàn cảnh khó khăn. Chúng tôi cam kết sẽ đồng hành bền bỉ cùng UpRace và các đối tác xã hội, để tạo được những tác động lâu dài cho cộng đồng”, bà Trương Cẩm Thanh – Chủ tịch kiêm Giám đốc Quỹ Kiến tạo Ước mơ, Phó Tổng Giám đốc VNG chia sẻ.

Bà Trương Cẩm Thanh – Chủ tịch kiêm Giám đốc Quỹ Kiến tạo Ước mơ, Phó Tổng Giám đốc VNG chia sẻ tại Họp báo.

UpRace 2025 là năm thứ 2 Trung tâm Hỗ trợ Phát triển Chăm sóc Bà mẹ và Trẻ sơ sinh Việt Nam (Sơ sinh Việt Nam), tiền thân là Newborn Vietnam, tham gia vào dự án UpRace. Hàng triệu bước chạy của UpRace 2025 được kỳ vọng sẽ hỗ trợ 388 suất Học bổng Hồi sức Sau sinh (Newborn Life Support – NLS) cho các nhân viên y tế, những lớp đào tạo giúp trao lại cơ hội sống cho hàng ngàn trẻ em sơ sinh Việt Nam. Với Quỹ học bổng Vừ A Dính, 8.000 học sinh ở vùng dân tộc thiểu số, biển đảo có hoàn cảnh khó khăn sẽ tiếp tục được hiện thực hóa giấc mơ đến trường trong năm học 2025 – 2026. Trong khi đó, ASVDO hy vọng sự đóng góp của UpRace 2025 sẽ tạo điều kiện để Hội có thể trao tặng xe lăn, đồng thời hỗ trợ vốn và sinh kế cho người khuyết tật với mức 15 triệu đồng/tháng, giúp họ có thể chủ động di chuyển, giảm bớt phụ thuộc, mặc cảm để chủ động xây dựng cuộc sống của riêng mình. Đặc biệt, cả ba tổ chức xã hội sẽ tập trung các hoạt động hỗ trợ tại những địa phương chịu thiệt hại nặng nề vì thiên tai, lũ lụt trong thời gian qua.

Như thông lệ, UpRace năm nay cũng có sự đồng hành của hai đại sứ: Diễn viên Khả Ngân và Vận động viên điền kinh Trần Văn Đảng. Ngoài ra, UpRace 2025 còn có sự góp mặt của nhiều câu lạc bộ chạy nổi tiếng đến từ khắp mọi miền đất nước như: GreenStar Runners, Ba Miền Runners, Hòa Vang Runners – Đà Nẵng, Quảng Nam Runners, Nha Trang Runners, Nghệ An Runners, Thăng Long Runners – TLR, VBRC – Vungtau Beach Running Club, Adidas Runner Saigon, Asics Running Club Vietnam

Đại sứ của UpRace 2025: Diễn viên Khả Ngân và VĐV Điền kinh Trần Văn Đảng.

Để tăng sức lan tỏa cho Dự án, sự kiện chạy bộ “offline” UpRace Day 2025 sẽ được tổ chức tại TP. Hồ Chí Minh vào ngày 14/12. Dự kiến khoảng 2.000 người sẽ tham gia ở 3 cự ly: 5km, 10km và 21km.

Trong suốt hành trình 6 năm tổ chức, UpRace đã chứng minh sức ảnh hưởng lan tỏa của mô hình thiện nguyện dựa trên vận động thể thao, thu hút hơn 632 nghìn người tham gia và đóng góp hơn 31,8 tỷ đồng cho các tổ chức xã hội. Năm 2023, gần 7 triệu km chạy tương đương với 7 tỷ đồng đã đem lại học bổng cho hàng ngàn học sinh vùng khó khăn, tạo sinh kế cho người khuyết tật, hỗ trợ trẻ sơ sinh nguy cơ cao hay thực hiện các dự án trồng rừng bảo vệ hệ sinh thái.

UpRace 2025 đang tiếp tục tìm kiếm các đối tác tài trợ cùng chung tay mở rộng tác động xã hội của dự án thông qua mỗi km chạy được ghi nhận. Sự đồng hành của các doanh nghiệp sẽ góp phần gia tăng nguồn quỹ hỗ trợ cho những hoàn cảnh khó khăn cần được giúp đỡ kịp thời.

VNG được vinh danh Top 35 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam 2025

Hoàng Lịch — Wed, 19 Nov 2025 14:45:06 +0000

Công ty Cổ phần Tập đoàn VNG (VNG Group) tiếp tục được Anphabe vinh danh Top 35 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam 2025 – Khối Doanh nghiệp lớn, đồng thời giữ vị trí Top 4 trong nhóm ngành CNTT, Phần mềm & Ứng dụng và TMĐT. VNG cũng được ghi nhận là Top 1 Thương hiệu nhà tuyển dụng hấp dẫn trong ngành CNTT và nằm trong Top 50 Thương hiệu Nhà tuyển dụng hấp dẫn với sinh viên Việt Nam 2025.

Bảng xếp hạng do Anphabe phối hợp với công ty nghiên cứu thị trường Intage thực hiện, dưới sự bảo trợ của VCCI. Khảo sát thu thập ý kiến từ hơn 73.000 người đi làm, 7.000 sinh viên và 650 doanh nghiệp hàng đầu thuộc 18 ngành nghề, mang đến đánh giá độc lập và khách quan về môi trường làm việc và văn hóa doanh nghiệp tại Việt Nam.

Bà Trần Xuân Ngọc Thảo, Giám đốc Nhân sự và Truyền thông VNG (áo trắng từ phải sang) tại tại lễ trao giải do Anphabe tổ chức

Nhờ chiến lược nhân sự khác biệt, mang tầm nhìn dài hạn, cùng những triết lý nhất quán về phát triển con người và văn hóa doanh nghiệp, VNG đã nhiều lần góp mặt trong danh sách Những nơi làm việc tốt nhất Việt Nam và châu Á.

Bà Trần Xuân Ngọc Thảo, Giám đốc Nhân sự và Truyền thông VNG, chia sẻ: “Ở VNG, chúng tôi luôn tin vào tiềm năng và khả năng trưởng thành của mỗi người. Sẽ không có công việc hoàn hảo, cũng không có tổ chức hay con người hoàn hảo. Nhiều năm gắn bó với VNG cho tôi niềm tin rằng, khi mỗi cá nhân nhìn rõ khoảng cách giữa hiện tại và mục tiêu, rồi kiên trì thu hẹp khoảng cách ấy, họ không chỉ tốt lên mà còn tạo ra những chuyển biến tích cực cho tập thể. Chúng tôi chọn đồng hành cùng nhân viên trên hành trình dài đó, để qua từng năm, mỗi bước trưởng thành của mỗi người đều trở thành một phần động lực giúp VNG tiến về phía trước. Đó cũng chính là tinh thần Grow People mà VNG theo đuổi.”

Chiến lược nhân sự dài hạn với trải nghiệm nhân viên làm trọng tâm

VNG xây dựng mô hình nhân sự theo hướng phát triển con người bền vững, bắt đầu từ môi trường làm việc. VNG Campus được xem là biểu tượng văn hóa doanh nghiệp với không gian mở, hiện đại và đầy đủ tiện ích như gym, yoga, hồ bơi, khu thể thao, căn tin, cùng các thương hiệu F&B như Starbucks, Phúc Long hay Highland.

Tỉ lệ tăng trưởng và cơ cấu nhân sự của VNG

Campus còn là trung tâm tổ chức các hoạt động thể thao và gắn kết nội bộ quy mô lớn, kết nối hơn 4.000 nhân viên thuộc hơn 20 quốc tịch. Dù chi phí vận hành lớn, doanh nghiệp vẫn kiên trì duy trì để đảm bảo nhân viên có không gian làm việc cân bằng cả về thể chất lẫn tinh thần.

Song song với môi trường làm việc, VNG tạo cơ hội trưởng thành cho nhân viên thông qua cơ chế trao quyền mạnh mẽ. Nhiều nhân sự trẻ được giao vai trò vượt ngoài chuyên môn ban đầu nếu thể hiện tinh thần học hỏi và sẵn sàng thử thách. Văn hóa “dám thử – dám sai” giúp nhiều sáng kiến nội bộ nhanh chóng trở thành sản phẩm thực tế, điển hình như GreenNode AI chỉ sau 6 tháng hay nhóm Zalo phát triển mô hình ngôn ngữ lớn tiếng Việt đạt năng lực tương đương GPT-4.0.

Đầu tư bài bản cho đào tạo với mô hình “hai lớp”

Đào tạo luôn là ưu tiên chiến lược tại VNG. Hơn 3.200 nhân viên được cấp tài khoản Coursera, ghi nhận 26.700 giờ học trong năm. Những nhân sự tiềm năng được tham gia các chương trình đào tạo lãnh đạo chuyên sâu như Leadership Matters, A.C.E Leadership Program hay me.grow.

Không gian làm việc tại VNG Campus

Hệ thống phát triển năng lực tại VNG được thiết kế theo mô hình “hai lớp”:

Cấp tập đoàn xây dựng năng lực cốt lõi và chương trình đào tạo chung.
Cấp đơn vị kinh doanh (BU) được trao quyền thiết kế chương trình đào tạo riêng phù hợp đặc thù sản phẩm và đội ngũ.

Nhờ đó, mỗi nhân viên có lộ trình phát triển cá nhân rõ ràng, không bị áp dụng khuôn mẫu đồng nhất.

Thu hút nhân tài trẻ từ hệ sinh thái đại học – doanh nghiệp

Sức hút tuyển dụng của VNG đến từ chiến lược gắn kết dài hạn với hệ thống đại học. Doanh nghiệp hiện hợp tác với 35 trường đại học trong nước, cùng 5 đối tác quốc tế tại Hàn Quốc, Singapore và Hoa Kỳ.

Dự án nổi bật gồm:

Thỏa thuận hợp tác MOU 2025 – 2030 với ĐHQG TP.HCM: VNG đầu tư 25 tỷ đồng cho hoạt động R&D và đồng đào tạo ít nhất 1.000 sinh viên trong 3 năm.
Code Tour 2025 – cuộc thi lập trình quy mô lớn mang tính “thực chiến”.
Chương trình Giảng dạy song hành – Phát triển Game 2025–2026 tại UIT, hỗ trợ thương mại hóa ứng dụng sinh viên trên App Store.

Hệ thống Fresher và các chương trình thực tập – trainee cũng giúp VNG tiếp cận hơn 11.000 ứng viên trẻ trong năm 2025.

Môn học “Phát triển Kỹ năng Lập trình Game ứng dụng trong thực tế” – hợp tác giữa VNG và Trường Đại học Công nghệ Thông tin được đào tạo tại VNG Campus

VNG nhiều lần góp mặt trong các bảng xếp hạng môi trường làm việc uy tín tại Việt Nam và châu Á. Việc tiếp tục được vinh danh năm 2025 là minh chứng cho chiến lược nhân sự bền vững và văn hóa doanh nghiệp nhất quán.

“Chúng tôi mong mỗi nhân viên đều cảm nhận rằng làm việc tại VNG là điều tuyệt vời nhất, và luôn có cơ hội trở thành phiên bản tốt hơn của chính mình”, bà Ngọc Thảo nhấn mạnh.

VNG quý III/2025: Doanh thu gần 2.900 tỷ, hướng đến AI có chủ quyền và phát triển bền vững

Hoàng Lịch — Fri, 31 Oct 2025 04:56:05 +0000

CTCP Tập đoàn VNG (UPCoM: VNZ) vừa công bố kết quả kinh doanh quý III/2025 với doanh thu gần 2.900 tỷ đồng, tăng trưởng mạnh nhờ mảng trò chơi trực tuyến và các dịch vụ số. Cùng với kết quả tài chính khả quan, VNG cũng khẳng định định hướng chiến lược “AI có chủ quyền” và phát triển bền vững, thể hiện rõ trách nhiệm xã hội trong hành trình chuyển đổi số của Việt Nam.

Bức tranh tăng trưởng ổn định và nhất quán

Theo báo cáo tài chính quý III/2025, VNG ghi nhận doanh thu thuần đạt gần 2.900 tỷ đồng, tăng 12% so với cùng kỳ năm 2024. Lợi nhuận gộp đạt hơn 1.100 tỷ đồng, tương đương biên lợi nhuận 39%, phản ánh sự cải thiện hiệu quả hoạt động ở nhiều mảng kinh doanh chủ lực.

Kết quả kinh doanh quý III/2025 VNG đạt doanh thu gần 2.900 tỷ đồng

Mảng trò chơi trực tuyến (Game) tiếp tục đóng vai trò trụ cột, chiếm gần 60% tổng doanh thu. Các sản phẩm như Gunny Origin, JX World hay Dead Target duy trì lượng người dùng ổn định trong nước và mở rộng đáng kể tại khu vực Đông Nam Á. Trong khi đó, VNG Digital Business – bao gồm Zalo, ZaloPay, VNG Cloud và các nền tảng AI – đang trở thành động lực tăng trưởng dài hạn với tốc độ mở rộng dịch vụ nhanh và tỷ lệ người dùng doanh nghiệp tăng cao.

Nền tảng game Roblox được VNGGames vận hành tại thị trường Việt Nam

Một điểm đáng chú ý là doanh thu từ mảng dịch vụ số tăng hơn 20% so với cùng kỳ, phản ánh xu hướng chuyển dịch từ “doanh nghiệp công nghệ tiêu dùng” sang “doanh nghiệp công nghệ nền tảng”. VNG đang dần khẳng định vị thế trong hệ sinh thái số quốc gia, nơi doanh nghiệp không chỉ cung cấp dịch vụ mà còn tham gia kiến tạo hạ tầng số cho các tổ chức trong nước.

Đầu tư chiến lược vào AI có chủ quyền

VNG xem AI có chủ quyền (Sovereign AI) là trụ cột công nghệ trong giai đoạn phát triển mới. Tập đoàn đang đầu tư mạnh vào trung tâm dữ liệu, điện toán đám mây và nền tảng AI nội địa nhằm bảo đảm năng lực xử lý, lưu trữ và huấn luyện dữ liệu trong lãnh thổ Việt Nam – yếu tố quan trọng để giữ vững chủ quyền số quốc gia.

Các chuyên gia đánh giá, việc đầu tư vào AI có chủ quyền không chỉ giúp Việt Nam tự chủ về công nghệ lõi mà còn bảo vệ dữ liệu người dùng, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao về an toàn thông tin và quy định pháp lý trong nước.

GreenMind – mô hình suy luận LLM tiếng Việt mã nguồn mở đầu tiên tích hợp trên nền tảng NVIDIA NIM được GreenNode chính thức giới thiệu

VNG Cloud hiện sở hữu cụm trung tâm dữ liệu đạt tiêu chuẩn Tier III, cung cấp giải pháp điện toán và AI phục vụ cả doanh nghiệp tư nhân lẫn cơ quan nhà nước. Bên cạnh đó, đội ngũ nghiên cứu của VNG đang triển khai nhiều dự án AI phục vụ các lĩnh vực như chăm sóc khách hàng tự động, xử lý ngôn ngữ tiếng Việt, và phân tích dữ liệu hành vi – những nền tảng quan trọng trong hành trình phát triển trí tuệ nhân tạo Việt Nam.

Ông Lê Hồng Minh, nhà sáng lập kiêm CEO VNG, chia sẻ: “VNG tin rằng AI có chủ quyền không chỉ là bước đi công nghệ mà còn là trách nhiệm. Khi dữ liệu, năng lực xử lý và thuật toán nằm trong tay người Việt, chúng ta mới thật sự tự chủ trong chuyển đổi số và đảm bảo phát triển bền vững lâu dài.”

Chuyển đổi số hướng tới doanh nghiệp Việt

Với định hướng “Công nghệ vì Việt Nam”, VNG tập trung mở rộng các nền tảng hỗ trợ chuyển đổi số cho doanh nghiệp trong nước. Zalo hiện đã trở thành kênh tương tác khách hàng phổ biến, kết nối hơn 70 triệu người dùng. ZaloPay tiếp tục tăng trưởng giao dịch, đặc biệt ở nhóm thanh toán hóa đơn, dịch vụ công và thương mại điện tử.

Zalo giữ vị thế là nền tảng nhắn tin Top 1 tại Việt Nam

Song song, VNG Cloud và VNG Digital Business triển khai nhiều giải pháp “made in Vietnam” cho doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME), giúp họ tiếp cận công nghệ điện toán đám mây, lưu trữ dữ liệu và AI với chi phí tối ưu. Đây được xem là bước đi thực tế để nâng cao năng lực cạnh tranh của khu vực doanh nghiệp tư nhân trong kỷ nguyên số.

Zalopay chính thức công bố tính năng Quét QR quốc tế tại nhiều quốc gia châu Á

Theo báo cáo nội bộ, tỷ lệ khách hàng doanh nghiệp sử dụng dịch vụ VNG Cloud tăng hơn 35% trong vòng một năm qua. Nhiều dự án AI nội địa, đặc biệt là các giải pháp ngôn ngữ tiếng Việt, đang được VNG thử nghiệm trong lĩnh vực hành chính công, y tế và giáo dục – góp phần thúc đẩy mục tiêu quốc gia số.

Trách nhiệm xã hội và phát triển bền vững

Bên cạnh hiệu quả kinh doanh, VNG tiếp tục duy trì các hoạt động cộng đồng và chương trình phát triển bền vững. Trong năm 2025, tập đoàn đã triển khai nhiều dự án hướng tới giáo dục công nghệ cho thanh thiếu niên, trồng cây xanh bảo vệ môi trường và hỗ trợ học bổng cho sinh viên ngành IT.

Quỹ Kiến tạo ước mơ phối hợp với VPCQCSĐT Bộ Công An trao tặng nhà ở xã hội tại An Giang

VNG còn hợp tác cùng các tổ chức phi lợi nhuận và cơ quan nhà nước để lan tỏa tinh thần “công nghệ vì con người”. Chương trình GreenUp by VNG là ví dụ điển hình, giúp nhân viên và cộng đồng cùng tham gia các hoạt động tái chế, giảm phát thải và nâng cao nhận thức về môi trường.

Theo ông Lê Hồng Minh, trách nhiệm xã hội không nằm ngoài chiến lược tăng trưởng, mà chính là nền tảng để doanh nghiệp công nghệ lớn mạnh bền vững. Mỗi sáng kiến AI, mỗi nền tảng VNG phát triển đều phải mang lại giá trị tích cực cho xã hội.

Kiến tạo tương lai số Việt Nam

Với hơn 20 năm phát triển, VNG đã chuyển mình từ một công ty game trực tuyến thành tập đoàn công nghệ toàn diện. Hệ sinh thái của doanh nghiệp hiện bao phủ nhiều lĩnh vực: truyền thông, thanh toán, điện toán đám mây, trí tuệ nhân tạo và chuyển đổi số.

VNG luôn khẳng định vai trò tiên phong trong hành trình kiến tạo nền kinh tế số Việt Nam

Kết quả kinh doanh quý III/2025 cho thấy VNG đang duy trì đà tăng trưởng ổn định, đồng thời khẳng định vai trò tiên phong trong hành trình kiến tạo nền kinh tế số Việt Nam. Khi công nghệ ngày càng trở thành trụ cột của mọi lĩnh vực, VNG không chỉ mang sứ mệnh kinh doanh mà còn là “người kiến tạo hạ tầng số” của quốc gia.

Từ doanh thu gần 2.900 tỷ đồng trong quý III/2025 đến tầm nhìn dài hạn về AI có chủ quyền và trách nhiệm xã hội, VNG đang chứng minh rằng phát triển công nghệ không chỉ là câu chuyện của lợi nhuận – mà còn là hành trình bền vững vì tương lai số Việt Nam.

Doanh nghiệp và Nhà trường ‘bắt tay’ tổ chức cuộc thi lập trình, kiến tạo hệ sinh thái nhân lực công nghệ

Hoàng Lịch — Wed, 01 Oct 2025 09:04:21 +0000

Code Tour – cuộc thi lập trình dành cho cộng đồng yêu công nghệ do VNG khởi xướng đã chính thức khởi động mùa mới với chủ đề “Code-Connect-Challenge” (Lập trình – Kết nối – Thử thách).

Đặc biệt năm nay, lần đầu tiên VNG sẽ phối hợp với Đại học Quốc gia TP HCM (VNU HCM) đồng tổ chức cuộc thi. Mô hình này phát huy sự gắn kết chặt chẽ giữa Doanh nghiệp và Nhà trường trong việc xây dựng nguồn nhân lực công nghệ chất lượng cao, đồng thời giúp Code Tour tiếp cận rộng hơn với sinh viên.

TS. Nguyễn Thái Bình Long, Phó Trưởng ban Ban Đối ngoại và Phát triển dự án, ĐHQG-HCM cho biết: “Đại học Quốc Gia TP HCM luôn chú trọng gắn đào tạo với thực tiễn và khuyến khích sinh viên học tập, trải nghiệm thông qua những sân chơi học thuật chất lượng. Việc đồng tổ chức Code Tour 2025 cùng VNG có ý nghĩa quan trọng trong hoạt động hợp tác của hai đơn vị, thể hiện sự gắn kết chặt chẽ giữa nhà trường – doanh nghiệp trong công tác phát triển nguồn nhân lực công nghệ chất lượng cao cho Việt Nam”.

Code Tour 2025 đặt mục tiêu trở thành nền tảng kết nối kiến thức học thuật với thực tiễn công nghệ, qua đó xây dựng môi trường để sinh viên rèn luyện tư duy, nâng cao kỹ năng lập trình và kết nối cùng cộng đồng công nghệ. Trong tuần đầu tiên mở đăng ký, Code Tour 2025 đã ghi nhận gần 3.000 thí sinh đăng ký dự thi.

Đề thi năm nay tiếp tục do đội ngũ chuyên gia của VNG và đối tác, đại diện đến từ các trường đại học thành viên thuộc Đại học Quốc Gia TP.HCM biên soạn. Dạng đề thi là các bài toán về thuật toán và tư duy giải quyết vấn đề, được thiết kế dựa trên ba yếu tố: khả năng phân loại thí sinh, tính hiện đại gắn với thực tiễn và khả năng truyền lửa đam mê cho các bạn trẻ. Ở mỗi vòng thi, các bài thi sẽ được xây dựng theo nhiều chủ đề với các mức độ khó – dễ khác nhau.

Bà Trần Xuân Ngọc Thảo – Giám đốc Nhân sự và Truyền thông VNG – Trưởng ban tổ chức Code Tour 2025 cho biết: “Bước sang năm thứ 7 tổ chức, Code Tour không chỉ khẳng định sức hút và giá trị dành cho cộng đồng yêu công nghệ, mà còn thể hiện cam kết lâu dài của VNG trong việc phát triển nhân tài và đầu tư cho con người. Với việc lần đầu tiên phối hợp tổ chức cùng Đại học Quốc Gia TP HCM, VNG mong muốn đem đến một sân chơi vừa có chiều sâu chuyên môn, vừa gắn liền với thực tiễn công nghệ, qua đó kết nối và phát triển các tài năng công nghệ trẻ khắp cả nước. Bên cạnh đó, Code Tour 2025 chính là minh chứng thể hiện tinh thần hợp tác sâu rộng giữa Nhà nước – Nhà trường – Doanh nghiệp, cùng chung tay kiến tạo nguồn nhân lực số chất lượng cao cho đất nước”.

Tương tự với mùa giải trước, vòng loại chính thức của cuộc thi với tên gọi “Code Challenge” sẽ khởi tranh từ ngày 4/10 – 18/10 với 3 vòng thi khác nhau, diễn ra vào tối thứ bảy hàng tuần. Sau mỗi vòng loại , ban tổ chức sẽ dành tặng giải thưởng tiền mặt cho top 20 thí sinh có thành tích tốt nhất (dựa trên kết quả bảng xếp hạng), cùng nhiều quà tặng hấp dẫn. Thành tích thí sinh cũng sẽ được ghi nhận trên nền tảng Code Tour chính thức của cuộc thi. Theo kế hoạch, ngày 01/11/2025, 60 gương mặt xuất sắc nhất sẽ cùng bước vào chung kết Code Tour 2025.

Thí sinh có thể tham gia đăng ký dự thi Code Tour 2025 tại đây.

Hiện nay, nguồn nhân lực là yếu tố then chốt giúp thúc đẩy đổi mới sáng tạo và phát triển công nghiệp công nghệ cao. Theo các chuyên gia, để trở thành quốc gia có thu nhập cao vào năm 2045, Việt Nam cần có một chiến lược phát triển nguồn nhân lực bài bản, dài hạn, đáp ứng yêu cầu của các ngành công nghiệp mới nổi trong kỷ nguyên số.

Theo thống kê của Bộ Khoa học và Công nghệ, Việt Nam hiện có 74.000 doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực công nghệ thông tin với hơn 1,2 triệu lao động. Dự báo đến năm 2030, con số này sẽ tăng lên 3 triệu, trong bối cảnh nền kinh tế số Việt Nam có thể đạt giá trị 74 tỷ USD.

Tuy nhiên, nguồn nhân lực vẫn là bài toán nan giải, dù ngành công nghệ thông tin được coi là một ngành có thu nhập cao. Báo cáo Thị trường công nghệ thông tin Việt Nam cho thấy, đến năm 2025, Việt Nam sẽ cần khoảng 700.000 nhân lực công nghệ thông tin, trong khi hệ thống đào tạo hiện mới đáp ứng khoảng 500.000 người, tạo ra khoảng trống 200.000 nhân lực.

Đáng chú ý, gần 70% sinh viên tốt nghiệp được đánh giá chưa đủ năng lực để tham gia ngay vào thị trường lao động do thiếu thực hành và kinh nghiệm thực tế.

Để giải quyết bài toán này, các trường đại học đã tăng cường phối hợp với các doanh nghiệp, tập đoàn công nghệ lớn trong đào tạo nguồn nhân lực ở các lĩnh vực công nghệ cao. Trong đó, mô hình hợp tác “3 nhà” (Nhà nước – Nhà trường – Doanh nghiệp) được xác định là tam giác chiến lược cốt lõi trong hệ sinh thái đổi mới sáng tạo quốc gia.

Đại học Quốc gia TP HCM đã hợp tác với nhiều doanh nghiệp lớn như: Công ty Cổ phần Tập đoàn VNG, Nestlé Việt Nam, Suntory PepsiCo Việt Nam (SPVB), Ngân hàng Thương mại Cổ phần Á Châu (ACB)… nhằm đào tạo theo đơn đặt hàng, phục vụ nghiên cứu khoa học cũng như phát triển nhân lực chất lượng cao, chuyển giao công nghệ và đổi mới sáng tạo. Trong đó, ĐHQG TPHCM đã ký kết hợp tác cùng VNG, phối hợp đào tạo ít nhất 1.000 sinh viên chất lượng cao thông qua các chương trình liên kết giữa hai bên; đồng thời VNG dự kiến sẽ hỗ trợ 25 tỷ đồng cho các hoạt động Nghiên cứu & Phát triển trong vòng 3 năm tiếp theo.

Tháng 8/2025, Trung tâm đổi mới sáng tạo quốc gia (NIC), Đại học Bách khoa Hà Nội cũng đã phối hợp với Tập đoàn NVIDIA (Hoa Kỳ) công bố chương trình “Học viện AI Việt Nam” thông qua Quỹ Học bổng Jensen Huang, hướng đến phát triển nguồn nhân lực AI chất lượng cao và tạo ra cơ hội học tập, tiếp cận công nghệ cho hàng chục nghìn sinh viên trên toàn quốc. Mới đây nhất, VNG và Trường Đại học Công nghệ Thông tin – ĐHQG TP.HCM (UIT) đã công bố khai giảng môn học SE116 – Phát triển Kỹ năng Lập trình Game ứng dụng trong thực tế, đánh dấu bước đột phá trong mô hình đào tạo nhân lực công nghệ giữa nhà trường và doanh nghiệp.

VNG, FPT, Momo giành cú đúp tại giải thưởng AI Awards 2025

Hoàng Lịch — Mon, 29 Sep 2025 10:37:42 +0000

Cả 3 doanh nghiệp đều được xướng tên trong 2 hạng mục quan trọng nhất của Giải thưởng Trí tuệ Nhân tạo Việt Nam 2025 nhờ những đóng góp nổi bật cho cộng đồng và ứng dụng trí tuệ nhân tạo hiệu quả.

Cụ thể, TOP 3 Doanh nghiệp AI xuất sắc tôn vinh FPT Smart Cloud, Công ty Cổ phần GreenNode (đơn vị thành viên của Tập đoàn VNG) và ví điện tử Momo. Tương tự, TOP 3 Giải pháp AI xuất sắc cũng được ghi nhận cho FPT AI Agents, VNG Cloud AI Stack và Giải pháp ứng dụng AI chấm điểm tín dụng của Momo.

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang trở thành động lực tăng trưởng mới của kinh tế toàn cầu và Việt Nam cũng không nằm ngoài xu hướng này. Các doanh nghiệp công nghệ đang đồng loạt tăng tốc cho làn sóng được đánh giá là mạnh mẽ và có khả năng làm biến đổi thế giới nhiều nhất từ trước tới nay.

Theo World AI Index Survey 2025, Việt Nam hiện xếp thứ 6/40 quốc gia về mức độ sẵn sàng và ứng dụng AI – thuộc nhóm 10 nước dẫn đầu toàn cầu. Chiến lược quốc gia về AI đặt mục tiêu đến năm 2030 sẽ hình thành 5 thương hiệu AI tầm khu vực, một trung tâm HPC quốc gia và vươn lên nhóm 60 quốc gia hàng đầu thế giới.

Trong định hướng hợp tác toàn cầu, Việt Nam đặc biệt chú trọng đến việc bắt tay cùng các tập đoàn công nghệ hàng đầu thế giới như NVIDIA để thúc đẩy hạ tầng và ứng dụng AI. FPT ký kết thương vụ hợp tác 200 triệu USD với NVIDIA, trong khi GreenNode đồng hành cùng NVIDIA khai trương hạ tầng AI Cloud quy mô lớn đầu tiên của Đông Nam Á tại Bangkok tháng 6/2024. Đây được xem là bước chạy đà quan trọng để Việt Nam, sẵn sàng cho giai đoạn bùng nổ ứng dụng AI.

Song song với việc đầu tư hạ tầng và mở rộng hợp tác quốc tế, phát triển AI có chủ quyền là mục tiêu chiến lược xuyên suốt mà Việt Nam đang hướng tới.

“Triển vọng phát triển AI tại Việt Nam gắn liền với mục tiêu xây dựng AI có chủ quyền (sovereignty AI). Việc đầu tư hạ tầng đạt chuẩn quốc tế được xem là yếu tố tiên quyết giúp tiệm cận các xu hướng công nghệ toàn cầu. Tuy vậy, với GreenNode, trọng tâm phát triển AI bền vững nằm ở chiến lược R&D, tiêu biểu như việc phát triển mô hình LLM tiếng Việt đầu tiên tại Việt Nam trên nền tảng NVIDIA NIM, cũng như các giải pháp quản lý dữ liệu giúp doanh nghiệp giải quyết tình trạng dữ liệu phân mảnh, tổng hợp và xử lý ở quy mô lớn, đồng thời tuân thủ chặt chẽ các quy định pháp luật trong nước”, Ông Vũ Thanh Tùng, Giám đốc sản phẩm GreenNode nhấn mạnh.

Theo các chuyên gia, việc xây dựng AI có chủ quyền đặc biệt quan trọng, không chỉ giúp một quốc gia bảo vệ dữ liệu nhạy cảm và duy trì an ninh số, mà còn đảm bảo rằng những công nghệ cốt lõi được phát triển phù hợp với ngôn ngữ, văn hóa và nhu cầu nội tại. Một hệ sinh thái AI chủ quyền cũng góp phần giảm sự phụ thuộc vào nguồn lực bên ngoài, đồng thời tạo nền tảng cho các doanh nghiệp trong nước phát triển, cạnh tranh được trên thị trường quốc tế.

Ngay trước thềm lễ trao giải AI Awards 2025, tại sự kiện NVIDIA AI Day Ho Chi Minh City (23/9), một sự kiện quy mô hàng đầu khu vực được NVIDIA tổ chức để kết nối hệ sinh thái AI toàn cầu, GreenNode đã ra mắt GreenMind, mô hình suy luận LLM mã nguồn mở đầu tiên chuyên biệt cho tiếng Việt. GreenMind được tích hợp trên NVIDIA NIM – nền tảng tập hợp các mô hình AI đạt chuẩn quốc tế dành cho doanh nghiệp, do NVIDIA phát triển.

Để có mặt trên NIM, những LLM như GreenMind đã phải vượt qua quy trình thẩm định khắt khe: từ báo cáo chi tiết kiến trúc, dữ liệu, phương pháp huấn luyện – tinh chỉnh, cho đến thử nghiệm hiệu suất quốc tế và vòng đánh giá độc lập của NVIDIA. Ở góc độ sản phẩm, GreenMind được thiết kế với 14 tỷ tham số, khả năng lập luận nhiều bước và kho dữ liệu hơn 55.000 mẫu tiếng Việt, cho thấy công nghệ phát triển trong nước hoàn toàn có thể đáp ứng các chuẩn mực toàn cầu.

Nhờ đặc tính này, những mô hình “may đo” cho tiếng Việt như GreenMind phù hợp để các doanh nghiệp Việt Nam tích hợp vào trợ lý AI, các chatbot tương tác theo ngữ cảnh, hệ thống tìm kiếm và khai thác tài liệu chuyên sâu, cũng như các ứng dụng cần khả năng suy luận phức tạp bằng tiếng Việt như logic, toán học và phân tích tình huống.

“Ngay từ những ngày đầu, chúng tôi đã ấp ủ khát vọng đem mô hình ngôn ngữ lớn tiếng Việt sánh vai cùng các mô hình lớn trên thế giới như Mistral, Claude… Việc GreenMind được công nhận trên NVIDIA NIM chính là sự ghi nhận cho nỗ lực nghiên cứu và phát triển AI bản địa của GreenNode. Không chỉ GreenMind, chúng tôi tin rằng, với tiềm năng và đội ngũ nhân lực chất lượng cao tại Việt Nam, trong thời gian tới sẽ có thêm nhiều mô hình ‘Made in Vietnam’ mang dấu ấn đột phá và được ghi nhận rộng rãi trong khu vực.”, ông Tùng chia sẻ thêm.

VNG Group hiến kế giải pháp xây dựng AI có chủ quyền cho Việt Nam tại NVIDIA AI Day Ho Chi Minh City

Hoàng Lịch — Wed, 24 Sep 2025 06:13:03 +0000

Tại NVIDIA AI Day Ho Chi Minh City, ông Lê Hồng Minh, Nhà sáng lập & Chủ tịch VNG, đã chia sẻ những sáng kiến góp phần xây dựng và hoàn thiện nền tảng AI có chủ quyền cho Việt Nam.

GreenNode – đơn vị “flagship” chuyên về AI Cloud thuộc VNG đã giới thiệu mô hình suy luận ngôn ngữ lớn LLM tiếng Việt mã nguồn mở đầu tiên trên nền tảng NVIDIA NIM; trong khi đại diện của Zalo AI đem đến những bài học thực tiễn để phát triển LLM “chủ quyền” gắn với đặc thù tiếng Việt.

NVIDIA AI Day Ho Chi Minh City là chuỗi sự kiện quy mô lớn được NVIDIA tổ chức lần lượt tại nhiều thành phố trên toàn thế giới, cho phép khách tham dự trải nghiệm các công nghệ AI mới nhất, kết nối cũng như chia sẻ chiến lược để đưa AI từ lý thuyết trở thành thực tiễn. Sau TP Hồ Chí Minh, sự kiện sẽ lần lượt được tổ chức tại Tokyo, Sydney và Seoul.

Đồng hành cùng Việt Nam trong xây dựng nền tảng AI có chủ quyền

Tại phiên thảo luận đặc biệt với chủ đề “Xây dựng AI có chủ quyền cho Việt Nam: Tầm nhìn, Năng lực và Cơ hội”, Ông Võ Xuân Hoài – Phó Giám đốc Trung tâm Đổi mới sáng tạo (NIC), ông Lê Hồng Minh – Chủ tịch VNG và ông Phạm Minh Tuấn, CEO của FPT Software đã chia sẻ, phân tích về những chiến lược có thể giúp Việt Nam củng cố hạ tầng công nghệ, phát triển hệ sinh thái AI mở, tiên phong về đổi mới sáng tạo và xây dựng nền kinh tế số có chủ quyền, bền vững.

Cụ thể, việc xây dựng hạ tầng điện toán đám mây hiệu suất cao, phát triển bộ dữ liệu mở chuẩn hóa, xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp AI, gây dựng đội ngũ nhân tài AI và hoàn thiện chính sách đang là những ưu tiên hàng đầu để thúc đẩy AI có chủ quyền của Việt Nam.

“Chính phủ đang tập trung vào việc xây dựng bộ dữ liệu tiếng Việt phục vụ việc nghiên cứu và phát triển AI. Bên cạnh đó, phát triển đội ngũ nhân tài AI đang là ưu tiên quan trọng nhất, cần được triển khai ngay một cách có hiệu quả với mục tiêu có hơn 50.000 kỹ sư trong những năm tới; đồng thời Chính phủ cần ban chính sách mang tính hỗ trợ toàn diện cho doanh nghiệp, startup và cộng đồng nhân lực, qua đó hình thành hệ sinh thái khởi nghiệp AI trong vòng 5 năm tiếp theo”, ông Võ Xuân Hoài cho biết.

Hiện nay, đẩy mạnh phát triển lĩnh vực trí tuệ nhân tạo (AI) được xác định là một trong những nhiệm vụ trọng tâm của Đảng và Chính phủ, được thể hiện thông qua Chiến lược quốc gia về nghiên cứu, phát triển và ứng dụng AI đến năm 2030, với mục tiêu đưa Việt Nam trở thành trung tâm đổi mới sáng tạo và triển khai ứng dụng AI hàng đầu trong khu vực ASEAN.

Chủ tịch VNG Lê Hồng Minh chia sẻ: “AI có chủ quyền là phải xây dựng được các ứng dụng và mô hình kinh doanh AI thực chất, có giá trị riêng biệt, trong bối cảnh vốn đầu tư của Việt Nam còn rất nhỏ so với thế giới. Bên cạnh đó, chúng ta còn thiếu đội ngũ chuyên gia nghiên cứu AI và sự tích lũy các nền tảng công nghệ lõi. Để giải hai bài toán này, các doanh nghiệp công nghệ Việt cần tập trung phát triển, hoàn thiện sản phẩm và các cơ hội kinh doanh cụ thể. Người dùng không thể bị “ép” dùng AI, mà AI phải được tích hợp một cách tự nhiên vào trải nghiệm”.

Đối với AI, tốc độ triển khai đóng vai trò then chốt. VNG đã thương mại hóa thành công AI Cloud trong vòng 6 tháng, 20% người dùng Zalo hiện đang sử dụng các tính năng AI sau 2 năm thử nghiệm. Bên cạnh đó, VNG luôn tìm kiếm cơ hội hợp tác với Chính phủ, các trường đại học, giới nghiên cứu và khởi nghiệp để phát triển các ứng dụng có giá trị thực tiễn cao.

“AI hiện nay giống như thời điểm Internet những năm 1995–1996: còn nhiều nghi ngờ, nhiều yếu tố bất định. Các nhà phát triển cần giữ sự hứng khởi với những khả năng mà công nghệ mang lại, không nên coi AI là điều hiển nhiên. Hãy học hỏi, mạnh dạn khám phá, thử – sai, và bám theo động lực doanh thu ngay từ đầu. Khác với Thung lũng Silicon, nơi startup có thể gọi vốn ngay cả khi chưa có sản phẩm, tại Việt Nam, bạn vừa phải khám khá, vừa tìm cách tồn tại”, ông Lê Hồng Minh nhấn mạnh.

Mô hình Ngôn Ngữ Lớn (LLM) tiếng Việt đầu tiên trên NVIDIA NIM

Trong khuôn khổ sự kiện, GreenNode đã giới thiệu GreenMind-Medium-14B-R1 (GreenMind). Đây là mô hình suy luận LLM tiếng Việt mã nguồn mở đầu tiên tích hợp trên nền tảng NVIDIA NIM và được tối ưu hóa để chạy trên một NVIDIA H100 Tensor Core GPU duy nhất.

Nhờ cơ chế vòng lặp dữ liệu tự cải thiện, kết hợp với sự tham gia của con người trong suốt quá trình huấn luyện, GreenMind phù hợp cho nhiều ứng dụng mang tính thực tiễn cao như: trợ lý AI doanh nghiệp, chatbot thông minh, hệ thống truy xuất tài liệu và tìm kiếm thông tin nâng cao hay các tác vụ suy luận phức tạp bằng tiếng Việt.

Chia sẻ về tầm nhìn của GreenNode, ông Võ Trọng Thư – Trưởng phòng AI Lab, GreenNode cho biết: “GreenNode tập trung làm chủ công nghệ cốt lõi, đồng thời phát triển GreenNode AI Platform như một nền tảng mở, giúp AI trở nên dễ tiếp cận và gần gũi hơn với cộng đồng. Việc ra mắt GreenMind trên NVIDIA NIM đánh dấu bước tiến quan trọng, giúp Việt Nam chủ động hơn trong việc phát triển mô hình AI bản địa, đồng thời tạo nền tảng để doanh nghiệp và startup trong nước ứng dụng AI linh hoạt, tiết kiệm chi phí và phù hợp nhu cầu thực tiễn.”

Được phát triển và huấn luyện bởi đội ngũ kỹ sư AI Việt, GreenMind là mô hình nội địa dễ tiếp cận với định hướng mã nguồn mở. Mô hình này không chỉ giúp tối ưu chi phí và tuân thủ pháp lý, mà còn tích hợp linh hoạt vào hạ tầng sẵn có để hỗ trợ doanh nghiệp Việt khai thác công nghệ tiên tiến, giảm bớt sự phụ thuộc vào nguồn lực nước ngoài.

“Các mô hình AI thế hệ mới không chỉ dừng ở việc hỏi – đáp máy móc, mà bắt đầu biết ‘suy nghĩ’: hiểu ngữ cảnh, phân biệt khái niệm và đưa ra câu trả lời chính xác hơn. Để làm được điều đó, chúng ta phải xây dựng dữ liệu reasoning (lập luận nhiều bước) bằng tiếng Việt, huấn luyện trên kho tri thức của chính người Việt – từ kiến thức chuyên môn đến văn hoá, ngôn ngữ, thành ngữ. Chỉ khi đó, chúng ta mới tạo ra những mô hình AI thực sự dành riêng cho người Việt, phản ánh đúng cách tư duy và giá trị Việt Nam”, ông Võ Trọng Thư lý giải.

Đầu tư mạnh mẽ vào năng lực AI cốt lõi

Bên cạnh định hướng về phát triển LLM mã nguồn mở, VNG vẫn đang song song đầu tư mạnh cho các LLM huấn luyện từ đầu (from-scratch), hướng tới mục tiêu AI do người Việt làm chủ có thể hội nhập xu thế toàn cầu.

TS. Châu Thành Đức, Trưởng Bộ phận Nghiên cứu & Phát triển tại Zalo AI, nhấn mạnh việc phát triển mô hình ngôn ngữ lớn “chủ quyền” gắn với đặc thù tiếng Việt đòi hỏi dữ liệu chất lượng, khả năng triển khai ở quy mô lớn và cách huấn luyện phù hợp với điều kiện nguồn lực hạn chế.

Đây chính là những kinh nghiệm thực tiễn được Zalo rút ra trong hành trình xây dựng các sản phẩm AI dành riêng cho người Việt, hiện thực hóa tầm nhìn “AI-First”. Hiện Zalo AI đang vận hành các phòng nghiên cứu R&D chuyên sâu, phục vụ nghiên cứu và ứng dụng nhiều công nghệ AI tiên tiến.

Với kỹ thuật “from-scratch” – huấn luyện từ con số 0, mô hình LLM tiếng Việt do đội ngũ kỹ sư của Zalo phát triển đã đạt năng lực gấp 1.5 lần GPT-3.5 của OpenAI – theo đánh của VLMU (Vietnamese Multitask Language Understanding Benchmark Suite for Large Language Models). Cuối năm 2024, mô hình này đứng ở vị trí thứ 2 chỉ đứng sau LLaMA-3-70B của Meta về năng lực xử lý tiếng Việt trên bảng xếp hạng của VMLU.

Thành công này của Zalo đã đưa Việt Nam trở thành một trong số ít quốc gia Đông Nam Á sở hữu mô hình LLM nội địa, đánh dấu cột mốc mang tính chiến lược trong bối cảnh cạnh tranh công nghệ toàn cầu ngày càng gay gắt.

Mới đây nhất, Zalo đã chính thức ra mắt Trợ lý Công Dân số AI, giúp 78,3 triệu người dùng thường xuyên của Zalo tra cứu các thông tin về thủ tục hành chính và quy định pháp lý hiện hành một cách thuận tiện, nhanh chóng và chính xác thông qua AI. Được tích hợp ngay trên nền tảng Zalo, ứng dụng này góp phần hiện thực hoá mục tiêu mỗi người dân đều có một “trợ lý” AI.

Bên cạnh đó, các tính năng AI trên nền tảng Zalo như chuyển văn bản thành giọng nói, dịch tin nhắn, soạn thảo bằng giọng nói… đã thu hút hơn 20% người dùng Zalo trải nghiệm thường xuyên mỗi tháng. “Mục tiêu lớn của Zalo là sau 5 năm nữa, 100% người dân Việt Nam sẽ sử dụng nền tảng nhắn tin và trợ lý AI thông minh do Zalo phát triển”, ông Lê Hồng Minh chia sẻ.

Báo cáo Sizing the Prize (PwC) cho thấy, AI có thể đóng góp 15,7 nghìn tỷ USD vào GDP toàn cầu năm 2030. Theo WIN World AI Index 2025, Việt Nam hiện đang đứng thứ 6 trong số 40 quốc gia, đạt 59,2 điểm trên thang điểm 100, về mức độ sẵn sàng cho AI.

AI được xác định là lĩnh vực trọng điểm, dự báo có thể đóng góp khoảng 80 tỷ USD – tương đương 12% GDP cho Việt Nam vào năm 2030 nếu được áp dụng rộng rãi (theo Google). Dự kiến đến cuối năm 2025, Việt Nam sẽ công bố cập nhật Chiến lược AI quốc gia cùng với Luật AI đầu tiên.

VNG tại Triển lãm thành tựu Đất nước: 21 năm đồng hành cùng hành trình số hóa Việt Nam

Hoàng Lịch — Fri, 29 Aug 2025 08:59:46 +0000

Tại Triển lãm Thành Tựu Đất Nước với chủ đề “80 Năm Hành Trình Độc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc”, VNG đã mang đến một không gian trưng bày ấn tượng, tái hiện hành trình 21 năm tiên phong công nghệ qua Bức Tường Thời Gian. Không gian này khắc họa bốn giai đoạn phát triển then chốt: PC Internet, Mobile, Cloud và AI, khẳng định vai trò của VNG trong việc thúc đẩy chuyển đổi số quốc gia và khát vọng vươn ra toàn cầu.

Không gian triển lãm của VNG được bố trí theo 3 khu vực “Độc lập – Tự do – Hạnh phúc”, phản ánh sự trưởng thành của một doanh nghiệp công nghệ song hành cùng sự phát triển của đất nước.

Bên cạnh đó, VNG cũng đem đến sự kiện loạt hoạt động tương tác nổi bật, bao gồm:

Bức tường “Love Vietnam” khổng lồ, nơi khách tham quan chụp ảnh thể hiện tình yêu quê hương.
Các giải đấu thể thao điện tử (eSports) đầy kịch tính, tôn vinh văn hóa gaming lành mạnh, sáng tạo tại Việt Nam.
Trải nghiệm các tựa game đình đám như Gunny, Roblox – VNG, Play Together VNG, cùng nhiều phần quà hấp dẫn.

Những hoạt động này không chỉ thể hiện năng lực công nghệ của VNG, mà còn tạo nên sự kết nối cộng đồng mạnh mẽ, phản ánh diện mạo sôi động của nền văn hóa và kinh tế số quốc gia sau 80 năm độc lập.

Hiện thực hóa mục tiêu Quốc gia số

Kể từ khi thành lập vào năm 2004, trong suốt hơn hai thập kỷ qua, VNG đã không ngừng nghiên cứu và kiến tạo công nghệ, trở thành trụ cột trong hệ sinh thái số Việt Nam, với các sản phẩm tiên phong hỗ trợ Chiến lược Chuyển đổi Số Quốc gia (Nghị quyết 57/NQ-TW). Những thành tựu nổi bật bao gồm:

Zalo: Với hơn 78 triệu người dùng – Zalo đã trở thành hạ tầng số thiết yếu trong hành chính công, an sinh xã hội và y tế. Các kênh thông tin của cơ quan nhà nước trên Zalo OA, Zalo Mini App đóng vai trò là cầu nối quan trọng, hiệu quả, thiết thực giữa người dân với chính quyền.
Zalopay: Nền tảng thanh toán mở của VNG đã hợp tác cùng Trung tâm nghiên cứu, Ứng dụng dữ liệu dân cư và Căn cước công dân (RAR – Bộ Công an) triển khai xác thực định danh điện tử và nghiên cứu tích hợp cổng thanh toán trên VNeID, khẳng định mô hình đồng hành hiệu quả, sáng tạo giữa Nhà nước và doanh nghiệp trong kỷ nguyên số.

Kiên định với trách nhiệm xã hội

Song song với phát triển công nghệ, VNG luôn nỗ lực gắn chặt sứ mệnh doanh nghiệp với trách nhiệm xã hội, mang lại giá trị bền vững và thiết thực cho cộng đồng.

Ứng phó thiên tai: Đầu năm 2025, Zalo đã phối hợp với Ban Chỉ đạo Quốc gia Phòng chống thiên tai gửi hơn 35 triệu tin nhắn cảnh báo rét đến người dân các tỉnh phía Bắc, đảm bảo thông tin kịp thời, cứu trợ hiệu quả.
An sinh xã hội: VNG cùng Quỹ Kiến Tạo Ước Mơ (DMF) đã cùng triển khai nhiều dự án an sinh thiết thực, tiêu biểu như phối hợp cùng Quỹ học bổng Vừ A Dính trao tặng lớp học, công trình vệ sinh cho Trường mầm non số 2 Sá Tổng (Điện Biên); phối hợp cùng Bộ Công an trao tặng 10 căn nhà ở xã hội cho các hộ dân nghèo tại xã Vĩnh Bình, tỉnh An Giang – góp phần thực hiện mục tiêu xóa nhà tạm, nhà dột nát trên phạm vi cả nước theo chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ.

Tiên phong thúc đẩy AI

VNG đang đầu tư mạnh mẽ vào AI trên cả ba lớp: Nền tảng, Hạ tầng và Ứng dụng. Bên cạnh các nỗ lực thương mại hóa mạnh mẽ, VNG cũng tích cực thúc đẩy các sáng kiến phát triển cộng đồng AI, góp phần định hình nên hệ sinh thái AI tại Việt Nam:

Nghiên cứu AI: Đầu năm 2025, Zalo hợp tác với Viện Khoa học & Công nghệ Tiên tiến Nhật Bản (JAIST) ra mắt Báo cáo Phát triển LLM tiếng Việt dựa trên bộ tiêu chuẩn VMLU, cung cấp miễn phí để hỗ trợ nghiên cứu và huấn luyện mô hình ngôn ngữ lớn.
Hợp tác đào tạo: Tháng 5/2025, VNG ký kết hợp tác với Đại học Quốc gia TP.HCM, cam kết tài trợ 25 tỷ đồng trong 3 năm cho các hoạt động nghiên cứu và phát triển (R&D), đồng hành đào tạo ít nhất 1.000 sinh viên chất lượng cao. Bên cạnh đó, VNG cũng thành lập Phòng Thí nghiệm & Nghiên cứu AI tại trụ sở chính, cung cấp GPU cho các nhóm nghiên cứu trẻ.
Liên minh AI: Cuối tháng 6/2025, Zalo tham gia Âu Lạc – Liên minh AI đầu tiên tại Việt Nam, cam kết phát triển công nghệ AI hướng cộng đồng và thúc đẩy chuyển đổi số quốc gia.
Hệ sinh thái AI Cloud: VNG Cloud ra mắt hệ sinh thái AI toàn diện, giúp doanh nghiệp Việt tối ưu chi phí và dễ dàng tích hợp vào hệ thống, đảm bảo tuân thủ quy định về dữ liệu trong nước. Năm 2024, GreenNode, nhánh AI Cloud chủ lực của VNG, cũng đã khai trương hạ tầng AI Cloud quy mô lớn đầu tiên của Đông Nam Á tại Bangkok.

Với những thành tựu đạt được, VNG đã lọt vào “Top 500 doanh nghiệp lớn nhất Đông Nam Á” do tạp chí Fortune bình chọn; giành giải thưởng “Doanh nghiệp AI của năm” do Globee Awards trao tặng; và được cơ quan toàn cầu về văn hóa nơi làm việc – Great Place to Work vinh danh “Nơi làm việc tuyệt vời” 3 năm liên tiếp. Mới đây nhất, VNG cũng năm thứ hai liên tiếp lọt vào danh sách Top 100 doanh nghiệp tư nhân đóng góp nhiều nhất cho Ngân sách Nhà nước (Private 100).

Triển lãm thành tựu Đất nước là sự kiện trọng điểm nằm trong chuỗi các hoạt động nhân dịp kỷ niệm 80 năm Quốc khánh (2/9/1945 – 2/9/2025), nhằm tôn vinh, giới thiệu thành tựu nổi bật của đất nước qua 80 năm bảo vệ, xây dựng và phát triển dưới sự lãnh đạo của Đảng và Nhà nước.

VNG Group và MSB ký kết hợp tác chiến lược, đưa dịch vụ tài chính số của MSB lên nền tảng Zalo

Hoàng Lịch — Tue, 12 Aug 2025 07:58:59 +0000

Công ty Cổ phần Tập đoàn VNG (VNG) và Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (MSB) chính thức ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác chiến lược, mang dịch vụ tài chính số của MSB lên nền tảng Zalo.

Trong khuôn khổ hợp tác, MSB ra mắt Mini App MSB ngay trên Zalo, cho phép người dùng mở tài khoản thanh toán qua liên kết VNeID mà không cần tải ứng dụng ngân hàng. Mô hình “0 app onboarding” giúp khách hàng trải nghiệm các tiện ích ngân hàng truyền thống ngay trên giao diện Zalo quen thuộc, đồng thời đơn giản hóa quy trình đăng ký và sử dụng dịch vụ. Mini App còn được tích hợp công nghệ AI để hỗ trợ người dùng xuyên suốt quá trình trải nghiệm – từ tư vấn, hướng dẫn mở tài khoản đến thực hiện các giao dịch nhanh chóng, an toàn và bảo mật.

Bà Nguyễn Thị Mỹ Hạnh – Phó Tổng Giám đốc MSB và Ông Nguyễn Công Chính – Giám đốc điều hành cấp cao Zalo Business tại lễ ký kết

Việc triển khai dịch vụ tài chính số ngay trên Zalo – nền tảng với 78 triệu người dùng thường xuyên sẽ giúp MSB tiếp cận nhóm khách hàng mới dễ dàng hơn, đặc biệt là các chủ hộ kinh doanh và khách hàng trẻ. Người dùng chỉ cần vài thao tác đơn giản để mở tài khoản và thực hiện giao dịch mọi lúc, mọi nơi mà không bị giới hạn bởi yêu cầu tải ứng dụng riêng. Trải nghiệm này được thiết kế tối ưu theo thói quen sử dụng của người dùng Zalo, mang tính cá nhân hóa và tiết kiệm thời gian, đồng thời tạo cảm giác gần gũi và thân thiện. Đây cũng là một bước đi chiến lược trong mục tiêu của MSB nhằm dẫn đầu về trải nghiệm tài chính số tại Việt Nam.

Phát biểu tại lễ ký kết, ông Kelly Wong, Tổng Giám đốc VNG Group, chia sẻ: “Với năng lực công nghệ của VNG và sự am hiểu thị trường tài chính của MSB, chúng tôi kỳ vọng hợp tác này sẽ tạo ra những trải nghiệm tài chính số đột phá nhưng thân thiện với người dùng, góp phần thúc đẩy sâu rộng quá trình chuyển đổi số, mang lại giá trị thiết thực cho xã hội”.

Ông Nguyễn Công Chính, Giám đốc Điều Hành Cấp Cao, Zalo Business, cho biết: “Với mục tiêu lấy khách hàng làm trọng tâm, hai bên tập trung cung cấp các sản phẩm tài chính số cho hàng chục triệu người dùng ngay trên Zalo. Trong tương lai, hai bên sẽ tiếp tục triển khai ứng dụng trí tuệ nhân tạo để cá nhân hóa dịch vụ tài chính. Với hệ thống quảng cáo và các công cụ tiếp thị, Zalo có thể hỗ trợ MSB tiếp cận khách hàng hiệu quả, đồng thời vẫn đảm bảo trải nghiệm mượt mà cho người dùng”.

Cũng tại buổi lễ, Ông Nguyễn Hoàng Linh, Tổng Giám đốc Ngân hàng MSB nhận định: “Sự hợp tác giữa MSB và VNG là minh chứng cho định hướng đổi mới và lấy người dùng làm trung tâm. Bằng việc tận dụng nền tảng số quen thuộc như Zalo và loại bỏ rào cản về công nghệ, khách hàng – đặc biệt là các chủ hộ kinh doanh và khách hàng trẻ – có thể tiếp cận các dịch vụ tài chính nhanh chóng, linh hoạt và dễ dàng hơn.”

Theo báo cáo mới nhất, đến cuối năm 2024, có hơn 3.465 Zalo Mini App đang hoạt động trên Zalo, với hơn 31 triệu người dùng thường xuyên hàng tháng – minh chứng rõ ràng cho tiềm năng và sức hút lớn của mô hình này trong kết nối và phục vụ người dùng số. Bên cạnh đó, theo Statista (2024), mô hình Mini App có thể giúp tiết kiệm tới 40% chi phí phát triển so với xây dựng ứng dụng riêng, khẳng định hiệu quả kinh tế rõ rệt cho doanh nghiệp.